CAIO решает всё:Академия АйТиFabricaONE.AI запускает новую программу
Программа готовит управленцев нового типа, для которых искусственный интеллект —это управляемый инструмент роста и повышения операционной эффективности.

Эксперименты - в сторону
Искусственный интеллект в компаниях сегодня переживает момент истины. Пилотные проекты запущены, бюджеты освоены, ожидания высоки — а до промышленного масштаба доходит лишь менее 20 % инициатив. Причина, как показывает практика, кроется не в качестве алгоритмов, а в отсутствии системного управления. Именно на этот разрыв отвечает новая программа повышения квалификации «Директор по ИИ (CAIO): от стратегии к практике», которую запускает образовательная экосистема Академия АйТи FabricaONE.AI (акционер — ГК Softline).
Рынок всё отчётливее показывает: ИИ перестаёт быть экспериментом «для проверки гипотез» и превращается в один из ключевых факторов конкурентоспособности бизнеса. Инвестиции растут, ожидания акционеров и клиентов повышаются, а хаотичные внедрения всё чаще приводят к фрагментированным решениям, рассогласованным данным и эффекту, который сложно измерить. В этих условиях формируется запрос на новую управленческую роль — CAIO (Chief AI Officer), руководителя, который отвечает не за отдельный проект, а за всю логику работы с ИИ в компании: от стратегии до внедрения в ключевые бизнес-процессы.

Зона ответственности
Автором новой программы стал Николай Тржаскал — директор по развитию технологий ИИ FabricaONE.AI, эксперт с более чем 25-летним опытом в ИТ-индустрии. Курс рассчитан на тех, кто уже принимает решения: руководителей, CDTO, product-owners и специалистов, отвечающих за цифровые инициативы и внедрение интеллектуальных решений в организациях.
Учебная архитектура программы выстроена вокруг реального цикла работы директора по ИИ. Шесть модулей и итоговый проект охватывают стратегию и роль CAIO в компании, архитектуру корпоративных AI-платформ, работу с данными и ML/LLM-инфраструктурой, вопросы ответственного и нормативно корректного применения ИИ, управление портфелем ИИ-проектов и формирование эффективных команд.
В центре внимания — не технологии как таковые, а управленческие и организационные компетенции, без которых ИИ так и остаётся набором разрозненных инициатив.
Узнать и вдохновиться
Академия АйТи последовательно работала с управленческими и прикладными компетенциями. Летняя школа цифровой трансформации HR обучала специалистов работе с ИИ-инструментами. В этом году онлайн-мероприятия Академии АйТи собрали 339 сотрудников из более чем 200 российских компаний.

«На вебинарах Академии АйТи делились опытом эксперты, которые занимались цифровизацией HR-процессов в разных отраслях. Соответственно, было много практических рекомендаций. Кроме того, спикеры в целом анализировали развитие трендов и давали прогнозы на будущее», — рассказывает Лариса Новикова, старший специалист дирекции по развитию персонала и цифровых сервисов ПАО «НЛМК».
А вот Екатерину Дачеву, руководителя проекта профессиональных компетенций ПАО «ОАК», курс даже вдохновил: «На вебинарах подробно разбирали современные сервисы и инструменты, которые можно внедрить в работу сразу или в краткосрочной перспективе. Это вдохновило на изучение новых технологий и пересмотр привычных подходов».
Кроме того, на бизнес-внедрения ИИ была ориентирована совместная программа с CoMind. Экспертные дискуссии по цифровой корпоративной культуре формировали управленческое понимание трансформаций. А партнёрство с YuChat развивало edtech и корпоративные коммуникации.
Параллельно кластеры FabricaONE.AI развивали ИИ-продукты, включая ИИ-агентов и полиматические решения. Всё это создало почву для появления управленческой роли следующего уровня.

Управленческий стандарт
Запуск курса «Директор по ИИ (CAIO): от стратегии к практике» можно рассматривать как шаг к формированию управленческого стандарта работы с ИИ— от крупного бизнеса до госсектора. Вероятен рост корпоративных треков и отраслевых форматов обучения, а также интеграция курса с трансформационными проектами Softline и партнёров.
Академия АйТи FabricaONE.AI усиливает свою позицию центра экспертизы в области цифровых изменений, помогая бизнесу и государственным организациям переходить от разрозненных ИИ-экспериментов к системным, управляемым и измеримым результатам.









































