Цифровой аудит как инструмент доверия: Счётная палата внедряет ИИ
Подводя на днях итоги 2025 года,председатель Счётной палаты РФ Борис Ковальчук обозначил новую стратегию ведомства. Это акцент на цифровом аудите, анализе больших данных и применении искусственного интеллекта для повышения эффективности контроля за национальными проектами и госпрограммами.

Терабайты данных доверят алгоритмам
Исторически аудиторская деятельность в России была связана с ретроспективным контролем: проверка документов, анализ отчётности, выявление нарушений постфактум. Однако в условиях масштабных национальных проектов, охватывающих экономику, здравоохранение, образование, демографию и инфраструктуру, на первый план выходят предотвращённые риски и своевременная корректировка.
Счётная палата (СП) отвечает на этот вызов переходом к цифровому аудиту. Уже ведётся разработка государственной информационной системы, которая позволит агрегировать данные из десятков ведомств и программ, выявлять аномалии, моделировать последствия решений и оценивать экономическую отдачу в режиме, приближенном к реальному времени. В основе – технологии машинного обучения и искусственный интеллект, способный обрабатывать терабайты информации: от бюджетных заявок до отчётов о ходе строительства школ или закупок медицинского оборудования.

Три кита стратегии
Новая стратегия СП включает три направления. Первое– усиление контроля за реализацией нацпроектов. На их финансирование выделяются триллионы рублей, и обществождет измеримых результатов.
Второе – максимизация экономического или социального эффекта аудита. Речь идёт не просто о выявлении нецелевого расходования, а об оценке.Например, насколько эффективно построенная больница повышает доступность помощи или как увеличилась бизнес-активность на территории, к которой проложили новую дорогу.
Третий – цифровизация процессов. Здесь СП выходит за рамки внутренней оптимизации: она становится драйвером межведомственной интеграции, формируя механизмы обмена информацией, единые стандарты данных и отчётности.

Эффект интеграции
Эта инициатива вписывается в более широкую повестку цифровой экономики. За последние годы в России активно развиваются такие проекты, как «Единая цифровая платформа ЖКХ», ФГИС «Тариф», системы электронного бюджетирования, цифровые двойники городов. Минцифры, Минфин, ФАС и другие ведомства последовательно переводят государственные функции в цифровую среду.
Счётная палата берёт на себя роль аналитического ядра, обеспечивающего обратную связь. В этом смысле цифровой аудит – не просто контроль, а элемент управления, позволяющий закрыть цикл «планирование – реализация – оценка – коррекция».
Данные как основа доверия
В прошлом году благодаря работе Счетной палаты в бюджеты всех уровней вернули почти 96 млрд рублей, а общий экономический эффект ведомства составил почти 149 млрд. Цифровизация этот эффект может усилить. Уже в 2026–2027 годах аудиторские проверки, вероятно, будут начинаться не с запроса документов, а с запуска алгоритмической диагностики, которая выделит «зоны риска» для углублённого анализа.

Цифровая экономика невозможна без институционального доверия. А оно строится на прозрачности, предсказуемости и ответственности. Счётная палата, внедряя ИИ и аналитические платформы, не просто оптимизирует контроль – она формирует новую культуру управления, где решения принимаются на базе проверенных, сопоставимых и оперативных данных, не только быстро, но и честно.









































