Российский спорт будет функционировать на собственном ПО
ПАО «Ростелеком» и АО «Мой спорт» учредили совместное предприятие — ООО «Наш спорт» с целью цифровизации государственного управления сферой физкультуры и спорта в России.

Импортозамещение в спорте
Основной вид деятельности созданного предприятия – разработка программного обеспечения. «Наш спорт» зарегистрирован в январе с уставным капиталом 4,08 млн рублей. Доля «Ростелекома» через дочернее ООО «Телеком-1» составляет 51 %, АО «Мой спорт» – 49 %.
Новая структура должна превратить разрозненные региональные системы и Excel-отчеты в единый цифровой контур отрасли. Все это означает переход к централизованным инструментам учета и аналитики, а также развитие рынка услуг по созданию ИТ-продуктов для организации спортивной деятельности. По замыслу авторов проекта, система должна работать в связке «спорт – образование – здравоохранение».
Меньше бюрократии
Собственно цифровая онлайн-платформа «Мой спорт», которую не так давно приобрело Министерство спорта России, уже объединяет спортсменов, тренеров, родителей, спортивные школы, федерации и органы власти в одном цифровом пространстве. Она автоматизирует учет, заявки на соревнования, расписания тренировок и аналитические данные. Платформа направлена на улучшение качества ведения спортивной подготовки, учет результатов, автоматизацию процессов и аналитику. Благодаря уже используемому решению всех участников спортивной сферы ждет снижение бумажной отчетности и повышение эффективности взаимодействия между собой.

Создание совместного предприятия – новый шаг к цифровой трансформации управления спортом. Очевидно, что спортивным организациям нужны современные цифровые инструменты, позволяющие более эффективно работать. В том числе большие базы данных с цифровыми профилями спортсменов, где указаны основные параметры и количество побед, календари соревнований, карточки спортивных сооружений, где есть их основные характеристики. А также должны быть возможности быстро находить в этом объеме информации то, что нужно по заданным критериям.
«Наш спорт» может стать инструментом государственной цифровой инфраструктуры для спорта, обеспечивая интеграцию с федеральными информационными системами, обмен данными между регионами, повышение качества статистики и планирования. Автоматизация позволит ускорить процессы – от подачи заявки в спортивную школу до анализа эффективности спортивных программ. А улучшение управления детско-юношеским спортом повысит качество подготовки молодых спортсменов.

Развитие собственного рынка
Позиция Минспорта однозначна – все ИТ-решения должны быть российскими. Для этого и создается отдельное предприятие. Единый цифровой контур, использование одних стандартов и программ позволит системе работать более слаженно, обеспечивая качественный менеджмент, результатом которого будут высокие достижения российских спортсменов.
Создание совместного предприятия «Наш спорт» продолжает стратегический курс на глубокую интеграцию платформы в государственную информационную систему (ГИС) «Спорт», что должно создать единое цифровое пространство для всей спортивной отрасли России. А технологические ресурсы «Ростелекома» усиливают потенциал системы за счёт доступа к инфраструктуре телеком- и ИТ-услуг.

В ближайшее время стоит ожидать от наших ИТ-компаний активной разработки продуктов для госуправления спортом и пилотных проектов в регионах, а далее – широкого тиражирования цифровых сервисов по всей стране. Все это положительно повлияет на развитие ИТ-рынка, доступность и качество спортивной подготовки, а в перспективе позволит повысить количество медалей российских спортсменов на соревнованиях.









































