Модель «Росатома» как универсальный экспортный продукт: сочетание атомных и цифровых компетенций
Госкорпорация «Росатом» давно вышла за рамки традиционной атомной энергетики. Сегодня она выступает не просто как поставщик АЭС и ядерного топлива, но как разработчик интегрированных технологических решений. Росатом является единственной корпорацией в мире, обладающей полным циклом ядерного топливного цикла, и участвует в проектах более чем в 30 странах. Масштабы сочетаются с активной цифровой трансформацией: корпорация развивает собственные IT-сервисы и платформы, интегрируя цифровые решения с атомными компетенциями, что делает эту модель универсальным экспортным продуктом.
<b>Цифровая трансформация отрасли</b><b></b>
В «Росатоме» реализуется Единая цифровая стратегия, которая направлена на цифровизацию всех бизнес-процессов и создание собственных IT-продуктов. Компании создают центры компетенций и цифровые платформы – от управления активами до аналитики больших данных – которыми затем снабжают все дивизионы.
· Цифровые двойники. Росатом активно внедряет концепцию цифрового двойника – системы компьютерных моделей и данных, копирующих реальный объект на разных стадиях жизненного цикла. Отраслевая рабочая группа по цифровым двойникам объединяет электроэнергетику, инжиниринг, строительство, топливный и машиностроительный дивизионы, а также неэнергетические бизнесы. Такое моделирование помогает прогнозировать износ оборудования, оптимизировать проектирование и снижать операционные риски.
· Информационное моделирование (BIM). В проектах АЭС и инфраструктурных объектов применяются передовые методы информационного моделирования. Так, Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) «Росатома» активно занимается BIM-технологиями, что обеспечивает прозрачность и эффективность строительства.
· Единые цифровые платформы. Ведётся интеграция данных производственной системы с облачными и аналитическими решениями. «Росатом» развивает корпоративные IT-сервисы и переносит бизнес-процессы на единую цифровую платформу, что позволяет дивизионам работать по единым стандартам.
<b>Новые направления и экспорт</b><b></b>
Параллельно с традиционным атомным бизнесом «Росатом» осваивает новые сферы. В 2020 году корпорация наметила диверсификацию в 100 новых направлениях, включая ветроэнергетику и ядерную медицину. Например, в области ветроэнергетики запущен завод по производству лопастей в Ульяновске (бывший завод Vestas), а в Кыргызстане планируется строительство ВЭС мощностью 1 ГВт. В сфере ядерной медицины создаются центры производства радиофармацевтики и медицинские комплексы, используя ядерные технологии для диагностики и лечения пациентов.
Особое внимание уделяется Топливному дивизиону (ТВЭЛ). Он остаётся мировым лидером по производству ядерного топлива, поставляя продукцию для десятков зарубежных реакторов. Одновременно ТВЭЛ расширяет неядерные компетенции: разрабатывает системы накопления энергии, занимается спецхимией, активно применяет цифровые и аддитивные технологии.
<b>Растут над собой</b>
Для обеспечения квалифицированными кадрами цифровой трансформации действует Корпоративная Академия Росатома – центр подготовки и повышения квалификации, ориентированный на современные технологии и цифровые компетенции. Реализуются учебные программы и онлайн-курсы по цифровым и инженерным специальностям, что позволяет Корпорации быстро осваивать новые технологии и экспортировать передовой опыт.
Росатом экспортирует уже не только оборудование и топливо, но и комплексные цифровые решения: от систем управления станцией до «умных» сервисов для эксплуатации атомных и возобновляемых электростанций. Такой интегрированный подход повышает ценность предложений корпорации на мировом рынке – зарубежные партнёры получают готовую технологическую экосистему: от проектирования объектов и подготовки персонала до создания «умных» сервисов эксплуатации.
