Умное развитие: «АГРОСИЛА» трансформирует бизнес с помощью цифровизации
Один из крупнейших российских агрохолдингов, АО «АГРОСИЛА», приступил к очередному этапу модернизации бизнеса. Для этого внедряются комплексные цифровые решения на всех направлениях производства.
Новый этап цифровой модернизации
Цифровые решения быстро меняют российский агробизнес. Анонсирован новый этап IT-трансформации одного из ведущих агрохолдингов – «АГРОСИЛА». Он объединяет 24 предприятия на территории Республики Татарстан и Пермского края.
Осенью начался очередной этап модернизации. Одно из приоритетных направлений - создание интеллектуальных инструментов для оптимизации ухода за скотом. Цифровой основой стало внедрение специализированного программного обеспечения. На комплексах идет апробация новой программы управления стадом и кормления. Цифровые системы автоматически собирают и анализируют данные по каждому животному (удой, вес, осеменение, лечение), что позволяет мониторить здоровье каждой коровы.
Все животные оснащены электронными бирками, фиксирующими уровень производительности и позволяющие сопоставлять показатели с рационом питания. Разработанная система помогает формировать персональные диеты.
Для обеспечения точности рецептов контроль над процессом приготовления корма обеспечивается с помощью планшетов. Фермы оборудованы системами Bluetooth для автоматизации сбора информации. В дальнейшем планируется внедрять систему машинного зрения для автоматизированного анализа распределения пищи и наблюдения за поголовьем.
Кроме того, новая программа позволяет планировать сбыт, закупки кормов и сырья, а также контролировать качество продукции. На развитие этих проектов за 2025-2026 годы будет инвестировано 375,4 млн. рублей.
Новое растениеводство
Холдинг создал и крупнейшую частную RTK-сеть в России, состоящую из 17 базисных станций, обеспечивающих высокую точность позиционирования сельхозтехники на полях - до 2 сантиметров. Переход на собственную сеть расширил возможности точной механизации и увеличил производительность.
Благодаря применению RTK-технологий удаётся избежать ошибок при работе техники, что способствует более точному посеву, равномерному внесению удобрений и средств защиты растений, и обеспечивает рост урожайности примерно на 7%. Одновременно издержки на горючее, удобрения и семена снизились на 5%.
Ключевой элемент
Цифровые инструменты применяются и в транспортной отрасли. Внедряется система оценки ключевых показателей (KPI) для водителей, собирающая данные о работе транспортных средств (манера вождения, потребление горючего, режим работы двигателя). Анализ поступающей информации позволяет объективно оценивать работу сотрудников и стимулирует аккуратное обращение с транспортом. Накопленные данные позволят выявлять закономерности и планировать бюджет на обслуживание автопарка.
Проекты цифровизации, как отдельное направление, "АГРОСИЛА" начала еще в 2016 году. За прошедшее время: создан цифровой архив полей; применяются системы дистанционного зондирования земли для корректировки агроопераций; внедрена система параллельного вождения; интегрированы в единую информационную среду оборудование, датчики и внешние источники информации; внедрена система бизнес-аналитики.
Проект по цифровизации стал ключевым элементом стратегии цифрового преобразования предприятия, нацеленной на эффективное использование современных технологий в АПК и рост прибыли.
Этот подход соответствует целям федерального проекта «Цифровое сельское хозяйство», принятой правительством России в 2019 году и интегрированной с цифровыми субплатформами для управления сельским хозяйством на региональном и муниципальном уровнях. Ее цель – повышение эффективность аграрного производства в России.
Новые возможности
«АГРОСИЛА» будет продолжать цифровизацию и в ближайшие 2–3 года пилотные проекты охватят все хозяйства холдинга. Это означает увеличение выпуска продовольствия, а значит, рост конкуренции, улучшение качества и снижение цен для потребителей.
Новая технологическая база генерирует создание высокооплачиваемых рабочих мест для специалистов с высокой квалификацией. В секторе российского агро-IT повысится конкуренция: агрохолдинги будут запускать новые локальные стартапы. В перспективе появятся интеграционные IT-проекты, объединяющие хозяйства.
После успешного внедрения технологические компетенции и решения могут стать отдельным продуктом, и продаваться внешним клиентам. Они же могут стать экспортным товаром, востребованным в странах, решающих проблему продовольственной безопасности.
