Модель открытого интернета умирает в глобальной экономике: как развивать ИТ-отрасль в новых реалиях?
Я работал в банковском секторе больше десяти лет, в том числе председателем правления «Открытие Брокер» и вице-президентом банка. Видел, как глобальные системы работали на полной скорости. А потом была пандемия COVID-19: в мире возникла большая турбулентность и ощущение заката того глобализма, который был известен десятилетиями.
Автор: Константин Церазов, экономист, бывший старший вице-президент банка «Открытие»
Сейчас, в 2026 году, мы видим, как конфликт на Ближнем Востоке грозит обернуться повреждением интернет-кабелей, идущих по дну Персидского залива, а также разрушением дата-центров, которые есть у стран этого региона. И эти опасности – опасности для глобального финансового рынка в целом. Многие в мире работают с облачными сервисами США, но инфраструктура этих сервисов включает в себя и дата-центры стран Ближнего Востока.
Очевидно, что каждой стране нужен план, чтобы работа критически важной цифровой инфраструктуры – а к ней относятся платёжные сервисы и финансовые услуги – была бесперебойной. И это значит, что такие составляющие, как генерация энергии, дата-центры, облачные сервисы, должны быть своими, национальными. «Своим» должен быть и интернет.
Не о том идет речь, что нужно отказываться от глобальной кооперации с партнёрами. Речь о другом: нужно быть неуязвимыми, то есть чтобы цифровая инфраструктура страны была независимой и на неё никто не мог извне повлиять. Именно поэтому построение такой инфраструктуры и обеспечение ее работоспособности – одна из первейших задач, которая стоит сейчас перед ИТ-сектором любой страны.
В России уже сделано много в этом направлении, если говорить о самостоятельной «цифре» в финансах: Система быстрых платежей (СБП), Система передачи финансовых сообщений (СПФС), Национальная система платёжных карт «МИР».
На подходе – масштабный запуск цифрового рубля
Стабильная работающая экономика имеет главный нерв – это финансы. Платежи, транзакции в целом должны доходить до адресатов без задержек и ошибок – только так обеспечивается доверие участников финансового рынка. Вместе с этим фрагментация глобальных финансов требует перехода от глобальных стандартов к работе через закрытые шлюзы. Поэтому ИТ-отрасль должна сфокусироваться на разработке систем для прямых расчётов в национальных цифровых валютах со странами-партнёрами, обеспечивая финансовый суверенитет.
Концепция цифровой валюты, которая эмитируется центральным банком (CBDC) сейчас проходит обкатку на практике во многих странах мира. Тесты проводятся вот уже более десяти лет. И важнее всего при запуске такого «продукта» гарантировать его «потребителям», что инфраструктура, обслуживающая цифровую валюту, не даст сбой, в ее надёжности не могут возникнуть сомнения. Это стратегически важный вопрос. И Россия уже готовится к масштабному запуску цифрового рубля. Крупные банки обязаны подключиться к проекту с 1 сентября 2026 года, крупные ритейлеры – тоже.
Для ИТ-отрасли такой переход представляет собой конкретную задачу. Нужно создать систему шлюзов для прямых расчётов между цифровым рублём, юанем, дирхамом. Нужно предусмотреть возможность реализации смарт-контрактов, которые сами исполняют сделки. Нужно обеспечить интеграцию с токенизированными активами, то есть развивать рынок цифровых финансовых активов (ЦФА), обладающий огромным потенциалом и способным по объёмам выйти в итоге на объемы обращений выпущенных классических облигаций.
При этом ЦФА – это не только про облигации «в цифровой обёртке», но и про возможности превратить в цифру множество других обязательств и прав участников экономики. Финтех, который строит мосты между миром биржевой «классики» и «цифры», выполняет важную работу, будучи, по сути, инструментом обеспечения финансового суверенитета страны. Уверен, что разработчики, умеющие работать с технологией распределённого реестра и CBDC, будут всегда востребованы.
ИИ 2.0: суверенные модели вместо глобальных облаков
Развитие искусственного интеллекта (ИИ) сейчас также заставляет задуматься: а где вся та инфраструктура, на которую всё больше полагаются компании в своём развитии? И если она не под контролем, то не возникает ли риск? Да, он возникает, и именно поэтому сейчас большую популярность набирают корпоративные нейросети – это становится трендом ИИ 2.0. Появление же внутри страны запроса на модели ИИ отечественной разработки и инфраструктуры, находящейся внутри корпоративного сектора, заставляет разработчиков адаптировать технологии «ИИ 2.0» под локальные дата-центры.
Приоритетом теперь становится создание независимых нейросетевых стеков, не зависящих от обновлений и лицензий зарубежных технологических гигантов. Глобальные бигтехи постепенно перестают быть главным поставщиком ИИ-решений. Государства и компании не хотят отдавать данные на чужие сервера, и я вижу, как концепция суверенного ИИ набирает обороты.
Обеспечивать энергией огромные модели стало все сложнее. Работа с ними также несет с собой опасность утечек данных. А в то же время малые языковые модели догоняют «старших братьев» по качеству решения задач, работая при этом локально. Для России и партнёрских стран это открывает перспективу развёрнуть на своих дата-центрах нейросетевые стеки, провести обучение на локальных данных, оптимизировать работу моделей под доступное «железо».
Всё больше востребована и обработка данных, проводимая максимально близко к пользователю, а не в централизованном облаке далеко от него. Это и понятно, поскольку при таком подходе нет зависимости от обновлений из-за рубежа и риска внезапного ограничения по тем или иным причинам доступа к инфраструктуре. Уверен, что ИТ-специалистам нужно строить именно такие независимые стеки: от железа до тонкой настройки ИИ-моделей под конкретные отраслевые задачи. Компании, которые сделают это, защитят данные и продолжат работать, даже если внешний мир «выключит рубильник». Более того, в финансовой сфере это просто необходимость.
Блокчейн для реальной экономики внутри блоков стран
В эпоху глобального фрагментарного интернета технология блокчейн трансформируется в инструмент токенизации реальных активов внутри блоков стран. Сегодня блокчейн уже вышел из спекуляций в реальный сектор. Токенизация реальных активов – нефти, зерна, логистической инфраструктуры и процессов, финансовых обязательств – становится способом вести торговлю, минуя неоправданные ограничения в мире. Таким образом, развитие ИТ-сферы в этих новых реалиях не может обойти стороной эту технологию: в условиях постоянной непредсказуемости внешней среды блокчейн становится необходим для обеспечения прозрачности логистики и ВЭД.
Особенно сильно это заметно по экономикам стран БРИКС и экономикам стран-партнеров блока. Смарт-контракты сокращают издержки на логистику. Каждый контейнер может быть токеном с привязанными к нему правами, что означает полную прозрачность сделок. Однако для ИТ-отрасли это большая задача – обеспечить такую прозрачность. Блокчейны для чувствительных данных внутри страны, мосты для обмена ликвидностью с партнёрами – все это требует нетривиальных решений, устойчивых к любым изменениям внешней среды. Я на практике видел, как токенизация улучшает параметры ликвидности активов и как в новых условиях она становится инструментом стабильного функционирования сферы финансовых услуг, а значит – и экономики в целом.
Умирание модели открытого WEB’а – что происходит?
Открытый интернет становится слишком рискованным. По сути, речь идёт об иллюзии, которая была в мире долгое время. Мне всегда было понятно: данные, особенно в сфере финансов, нельзя доверять чужим серверам, каким-то посторонним ИИ-решениям, когда неизвестно, как будет храниться введённая информация, как будет гарантироваться к ней доступ и куда она может утечь. А нынешний конфликт на Ближнем Востоке показывает, что и «железо» вместе с интернет-кабелями может быть очень уязвимым, если оно не находятся под надёжным контролем.
Я полагаю, что будущее лежит в создании распределённых экосистем внутри страны и в рамках стран-партнёров, устойчивых к отключению от мировых магистральных узлов связи. И можно сказать, что такие экосистемы послужат повышению устойчивости интернета как системы, надёжность и безопасность которой как для бизнеса, так и для государства в целом, будет обеспечена локально. И в России эта работа продолжается.
Что нужно делать прямо сейчас?
Перестраивать ИТ-отрасль – значит менять приоритеты. Нужно не гнаться за самыми большими облачными сервисами, а строить своё. Нужно инвестировать в людей, которые умеют делать независимые стеки. Нужно поддерживать модели с открытым кодом, но развёрнутые на своём железе. Нужно помнить, что внешние библиотеки для разработчиков – это очень интересно и полезно, но что будет, если их отключат («случайно» или намеренно) там, за границей? И где гарантия, что этого не случится? И что будет с финансовой системой страны и экономикой в целом, если она будет и дальше зависеть от этих внешних библиотек в своих ИТ-решениях? Мягко говоря, ничего хорошего, поэтому нужно создавать цифровые мосты с партнёрами, но с возможностью мгновенно их поднять или опустить.
Сегодня нужен стратегический подход, и те, кто понял это раньше, уже выигрывают. Остальные рискуют остаться с кодом, который перестанет работать, наступи реальный кризис, а также с данными, которые утекают к глобальным конкурентам.
Модель открытого интернета умирает не по чьей-то злой воле, а потому что мир вернулся к реальности – границам, интересам, опасностям, угрозам. ИТ-отрасль в новых реалиях должна стать фундаментом суверенитета. Не веткой на мировом дереве, а отдельным крепким садом, который плодоносит даже в шторм. Это сложнее, дороже на старте, но надёжнее в долгую.
