bg
Точка зрения
13:32, 19 ноября 2025
views
19

«Не нужно пытаться объять необъятное»: какие преимущества может использовать Россия, чтобы войти в число лидеров IT

Российская IT-индустрия после ухода западных игроков оказалась в интересном положении: с одной стороны — небывалые возможности для роста и импортозамещения, с другой — новые вызовы и большая ответственность. О том, смогла ли отрасль перейти к созданию конкурентоспособных продуктов, о сильных и слабых сторонах отечественной IT и необходимых условиях для её прорыва мы поговорили с основателем и генеральным директором IT-компании «РЕЛЭКС» Игорем Бойченко.

Основатель и генеральный директор IT-компании «РЕЛЭКС» Игорь Бойченко
Сегодня российская IT-отрасль переживает, пожалуй, уникальный момент — с одной стороны, рост, с другой — вызовы. Как бы вы описали её «пульс» сейчас: больше оптимизма или тревоги?

- И то, и другое имеет место быть. Но вместо тревоги я употребил бы слово «озабоченность». В нём сокрыто и напряжение, и сосредоточенность, и серьёзность.

Происходящие геополитические процессы известным образом повлияли на экономику России в целом, и на IT-отрасль в частности. Возникла очевидная необходимость качественных программных продуктов самых различных видов и назначений, начиная от универсальных операционных систем и заканчивая узкоспециализированными средствами, такими как САПР, BI, ERP. Под продуктом подразумевается не только само программное обеспечение, но и весь комплекс сопутствующих услуг: внедрение, обучение пользователей, техническая поддержка и прочие сервисы.

Это негативно сказалось для многих компаний, поскольку они были ориентированы на использование и продвижение иностранных продуктов. Для другой части компаний, создающих собственные решения, ситуация пошла (или может пойти) во благо, но при условии, что они смогли (или смогут) воспользоваться появившимся окном возможностей.

Пожалуй, можно сказать, что «ставки сделаны». Время покажет, кто из отечественных разработчиков сможет воспользоваться ситуацией, а кто нет.

После ухода западных игроков в России началась волна импортозамещения. Как вы считаете, это стало драйвером развития или временной мерой - «чтобы затыкать дыры»?

- Как раз об этой волне и идёт речь! Однако следует разделять две принципиально разные вещи. Импортозамещение – это процесс, направленный на переход к отечественному программному обеспечению с целью сугубо экономической выгоды. Одновременно существует процесс устранения технологической зависимости от западных продуктов – и это уже вопрос безопасности страны.

Яркий, немного банальный, но показательный пример – линейка продуктов компании Adobe, используемая в дизайне и полиграфии. Это огромный рынок даже внутри нашей страны, но замещение этого ПО на отечественное не является сколь угодно значимой целью с точки зрения безопасности.

Задача устранения технологической зависимости как раз и является драйвером развития, поскольку создаваемые качественные отечественные продукты автоматически получают преимущество, а их производители – гарантированный рынок и возможности роста. 

К сожалению, в целом ряде случаев устранение технологической зависимости идёт по пути использования решений на основе открытого исходного кода, но, по сути, происходит смена зависимости от иностранных вендоров на ещё более непрозрачную и непредсказуемую зависимость от иностранных открытых сообществ. Самые яркие примеры – это рынок отечественных ОС (большинство из них являются клонами ОС Linux) и СУБД (большинство из них являются клонами СУБД Postgres).

Какие барьеры сильнее всего мешают российским IT-компаниям расти: нехватка кадров, денег, технологий, или всё-таки регулирование?

- IT-отрасль сама по себе является сложной системой, в которой для нормального функционирования должны присутствовать как крупные игроки, так и мелкие компании, вплоть до стартапов. Большие корпорации обеспечивают создание и функционирование основополагающих продуктов и сервисов. Эта деятельность требует огромных ресурсов и времени, что не под силу мелким компаниям. Например, Яндекс, VK или целая линейка продуктов 1С для автоматизации.  В свою очередь, мелкие компании и стартапы обеспечивают различные экспериментальные направления, создание принципиально новых продуктов и сервисов. Для всех игроков без исключения существуют потребности в кадрах, технологиях и, как правило, инвестициях.

Одной из главных задач регулирования является сохранение и поддержание необходимого баланса в долгосрочной перспективе. К слову, похожие проблемы есть и в других отраслях экономики – например, соотношение крупных торговых сетей и шаговых магазинов.

Мы часто слышим, что «российский софт выходит на мировой рынок». Но это пока, скорее, редкие примеры. Что, по-вашему, мешает нашим решениям по-настоящему стать глобальными?

- В разговорах о продвижении программных продуктов часто не учитывают тот факт, что хорошее ПО должно быть не просто протестировано, но и ещё и обкатано в реальных практических условиях. Это не может быть сделано силами одной сколь угодно крупной компании. Изначально должны быть возможности массового внедрения, а для этого нужен большой рынок. Появляется дилемма: курица или яйцо? То есть для создания хорошего продукта нужен рынок, чтобы обкатать этот продукт, но для успешного выхода на рынок продукт изначально должен быть достаточно хорош.

Важно создавать механизмы, которые позволят небольшим компаниям получать выход хотя бы на внутренний рынок, чтобы обкатать свои решения. А затем оказывать всестороннюю поддержку при попытках выйти на международный рынок, хотя в текущих геополитических условиях это сделать очень непросто. Для многих это пока может не являться ключевой задачей, поскольку текущие внутренние потребности достаточно велики.

ИИ уже повсюду — от онлайн-магазинов до медицины. В каких сферах России внедрение действительно идёт быстрее мировых темпов, а где мы пока топчемся на месте?

- На мой взгляд, в России господдержка технологий ИИ находится сейчас на первом месте по значимости и вниманию. Можно наблюдать и прогнозировать бурное развитие ИИ практически во всех сферах человеческой деятельности. Вероятно, быстрее всего будет ощущаться его эффект в коммерчески значимых сегментах (финансы, ритейл, промышленность), а также в важных для государства направлениях – здравоохранении, науке и других областях.

Почему, на ваш взгляд, некоторые отрасли с осторожностью относятся к ИИ — боятся рисков, не хватает данных, специалистов или есть другие барьеры?

- Никто такого не боится. Просто все оценивают свою готовность и целесообразность применения ИИ. Поэтому барьеры будут в зависимости от уровня и степени и возможностей использования ИИ. Особенно в части наличия и обеспеченности квалификационными и технологическими ресурсами.

Вместе с тем нужно понимать, что все технологии проходят этап бурного роста, но затем их популярность снижается и они занимают свою нишу. Так было и с «большими данными», и с «блокчейном»… Что касается технологий ИИ, то я вижу эволюционное развитие с необходимостью формирования новых организационных и индустриальных укладов, или по марксизму – новой общественно-экономической формации в целом.

Часто сравнивают российские ИИ-разработки с американскими и китайскими. Честно: где мы уже можем конкурировать, а где пока догоняем?

- Все определяется полноценными кадровыми (научными и техническими), технологическими (ПО и вычислительная техника) ресурсами, а также масштабами практического применения. Количественно они нас превосходят, качественно мы можем конкурировать.

Представьте Россию через 5 лет: какие технологии, на ваш взгляд, станут визитной карточкой отечественной IT-сферы?

- Проще сказать, какие мы бы хотели иметь технологии. Очевидно, это успешные результаты по национальной программе развития ИИ, быть признанным участником победы в квантовой революции, в числе реальных создателей нового технологического IT-уклада в следующей киберформации общества.

Отдельно хотелось бы сказать, что хочется видеть Россию как технологически независимую страну, у которой есть собственные критически важные программные продукты и технологии.

Может ли Россия стать глобальным игроком хотя бы в отдельных нишах — например, кибербезопасности, «умном» производстве или ИИ для госсектора?

- Надо смотреть на вещи здраво и понимать, что полное доминирование невозможно, и даже не нужно пытаться объять необъятное. Россия может войти в число лидеров, предложив свои «козыри»: эффективное наследование и развитие своей инженерной школы и системы подготовки специалистов, грамотное освоение и использование мировых достижений IT-теории и практики. Это значимо по всему спектру участников и игроков отечественного IT-рынка и индустрии. Кстати, с 1990 года в РЕЛЭКС существует своя школа подготовки -специалистов технологий обработки данных, продуктов СУБД, IT-специалистов. За годы мы вырастили сотни высококлассных программистов, они работают во многих IT-компаниях мирового уровня.

Если бы у вас была возможность назвать три ключевых шага, которые нужны для рывка российской IT — что бы это было?

- Во-первых, для гарантии и возможностей значимого роста существуют обязательные и необходимые условия. Это построение и непрерывное развитие эффективной современной инфраструктуры IT-индустрии, формирование и саморазвитие открытой масштабируемой экосистемы с тесной интеграцией с мировыми центрами высоких технологий, полноправное участие в разработке и внедрении новой революционной этики IT мирового применения.

Во-вторых, как я уже и сказал выше, главным достоинством отечественной IT-отрасли является система подготовки специалистов. Тут нужно проводить очень грамотную и взвешенную политику. Развитие информационных технологий – это непрерывный процесс. Невозможно точно предугадать, что будет через 3-5 лет, не говоря о десятилетии. Однако всегда самым важным и выигрышным ресурсом развития будет высококачественная ИТ-школа специалистов.

Расскажите о ваших новых разработках: какие проблемы они решают, какие потребности российского бизнеса и производителей закрывают?

- Компания РЕЛЭКС была, есть и будет в числе российских исследователей и разработчиков эффективных решений для хранения и управления цифровыми данными. Уже много лет мы создаем надежное и конкурентоспособное программное обеспечение, которое используется в самых разных сферах отечественной экономики.

Одним из наиболее известных продуктов является система управления базами данных ЛИНТЕР, проверена временем и зарекомендовала себя как стабильное и производительное решение. ЛИНТЕР используется как в России, так и за её пределами.

Разработка решений СУБД является постоянно воспроизводимым процессом в полном соответствии актуальным направлениям и достижениям мировой ИТ индустрии. С 2016 года наша команда ведет работу над принципиально новой системой управления базами данных СОКОЛ. Этот проект нацелен на создание продукта следующего поколения, обладающего отличными показателями производительности и способностью обрабатывать огромные объемы данных даже при пиковых нагрузках. В начале 2025 года новая СУБД вышла на рынок и уже получила положительные отзывы от первых пользователей.

Помимо успешного продвижения наших СУБД, мы активно участвуем в крупных проектах по разработке специализированного программного обеспечения для широкого спектра отраслей. Среди наших клиентов – промышленные предприятия, медицинские учреждения, строительные компании, представители ресторанного и гостиничного бизнеса. Именно многолетний опыт помогает нам предлагать своим клиентам действительно эффективные и надежные решения, адаптированные под их конкретные задачи и требования.

 

like
heart
fun
wow
sad
angry
Последние новости
Главное
Рекомендуем
previous
next
Точка зрения«Мы другие»: как в российских регионах готовят востребованных IT-специалистовВзрывным называют аналитики рост рынка образования в сфере IT и искусственного интеллекта в России за последний год. Только с января по июнь 2025-го в стране открылось в два раза больше онлайн-школ, обучающих навыкам работы с ИИ, чем за весь 2024 год. Оборот образовательных IT-проектов в сфере нейросетей по итогам года может превысить 5,6 миллиарда рублей. По данным Минобрнауки РФ, направление «Информатика и вычислительная техника» стало самым популярным у российских выпускников 2025 года. На него подали 869 158 заявлений, средний конкурс составил 22 человека на место. Причём получить востребованную специальность сегодня можно, не уезжая из региона. Своим мнением по этому поводу с «IT RUSSIA» поделился Магомед Абакаров, директор колледжа информационных и креативных технологий IThub Caspian в Махачкале.