15 тысяч платежей в сутки: «Росатом» перевёл ключевую финтех-систему на российские рельсы
Эксперты компании «Гринатом» успешно перевели ключевую финтех-систему «Расчетный центр Корпорации» на полностью российский стек — без потери функций и привычных процессов для пользователей. Система обрабатывает более 15 000 платежей в сутки и обслуживает свыше 300 предприятий «Росатома». Проект получил отраслевое признание и стал одним из флагманов импортозамещения в финансовой автоматизации.
Суть проекта: что сделано
«Расчетный центр Корпорации» — это централизованная автоматизированная платформа казначейских процессов: учёт оплат, управление денежными потоками, расчёты с подрядчиками и интеграция с банковскими каналами.
Команда «Гринатома» перевела систему на российскую СУБД и отечественные компоненты так, чтобы для пользователей ничего не поменялось: интерфейсы, бизнес-правила и сценарии работы остались прежними, а «под капотом» — только сертифицированные российские технологии. Это избавило экосистему от внешних зависимостей и упростило сопровождение критичных финансовых процессов.
Особенности технической реализации
Импортозамещение реализовано с использованием российских решений: в инфраструктуре используются сертифицированные СУБД, платформы для интеграции и отечественные крипто-модули.
Техническая команда добилась того, что переход на новый стек не потребовал изменения пользовательских сценариев и не нарушил регламентов платежей. Это важный момент, ведь финансовые системы тяжело переносить «по частям», поэтому успех проекта — в сохранении бизнес-логики и непрерывности операций.
Масштаб и надёжность
Платформа ежедневно обрабатывает более 15 000 платежей и интегрирована с десятками корпоративных систем и банковских шлюзов, а централизованный расчётный модуль обслуживает более 300 юридических лиц внутри холдинга, что делает её критичным компонентом финансовой инфраструктуры. Переход прошёл без технологических разрывов: работа пользователей и банковских каналов не прерывалась, а производительность в ряде сценариев даже выросла.
Проект «Расчетный центр Корпорации» был отмечен на крупной отраслевой премии CIPR Digital-2025 как «Лучший финтех-проект». Награда подтверждает, что импортозамещение прошло не формально, а с высоким качеством исполнения и реальной пользой для бизнеса: повышением устойчивости, прозрачности расчётов и снижением операционных рисков.
Кроме того, у «Гринатома» уже есть ряд других продуктов, внесённых в реестр отечественного ПО, что усиливает доверие к интегратору в вопросах сертификации и сопровождения.
Результаты и перспективы
Команда «Гринатома» работала в плотном контакте с пользователями, банковскими партнёрами и командой сопровождения, отрабатывая миграционные сценарии в тестовых средах и постепенно переводя трафик на новые сервисы. Параллельно шли проверки на соответствие требованиям по безопасности и сертификация компонентов. Такой поэтапный подход позволил минимизировать операционные риски.
Система остаётся основой для дальнейших улучшений. В планах расширение аналитических модулей для прогноза кассовых разрывов, автоматизация риск-менеджмента и интеграция цифровых финансовых активов в рамках корпоративных сценариев финансирования. Успех импортозамещения делает возможным экспорт технических решений и методик в другие госкорпорации и отрасли с высокими требованиями к устойчивости операций.
