Биллинг по-русски: НПФ «ВТБ» импортозаместил критическую систему
Негосударственный пенсионный фонд «ВТБ» успешно перевел масштабную систему начисления и выплаты пенсий (биллинг), обслуживающую 11 млн клиентов, на российскую платформу XSQUARE и СУБД PostgreSQL.
До этого перехода технологический стек фонда больше двадцати лет опирался на связку Oracle Forms, Oracle Database и Oracle Reports. Когда они внедрялись, альтернатив еще не было. Но после 2022 года зависимость от зарубежного вендора стала представлять серьезный риск для всей бизнес-системы НПФ и его клиентов. Поэтому было принято решение о миграции на российскую платформу.
Глобальная миграция
Требовалось перенести не просто массивы данных, но и сложные алгоритмы начислений, правила обработки операций и пользовательские сценарии, накопленные за годы работы – всю бизнес-логику. Для этого пришлось глубоко трансформировать корпоративную ИТ-инфраструктуру, причем так, чтобы при переезде на новую платформу не допустить ни одного сбоя, чреватого задержкой выплаты пенсий или задвоением начислений.
«Здесь нет опции “остановились на выходные и переехали”. Любая ошибка – это деньги наиболее незащищенных граждан – пожилых людей, пенсионеров», – говорит технический директор НПФ ВТБ Виталий Лисицкий.
Чтобы устранить опасности, российская компания «Хи-Квадрат», разработчик платформы XSQUARE, пошла по пути поэтапной миграции. На подготовку ушло около года, последовательный перенос функциональных доменов выполнили за шесть месяцев, в течение которых была обеспечена параллельная работа Oracle и PostgreSQL с контрольной сверкой результатов. Смена платформы прошла бесшовно.
В результате НПФ «ВТБ» не просто избавился от рисков использования западного ПО в критически значимой системе, но и вдвое увеличил ее производительность без затрат на дополнительные вычислительные мощности. При построении архитектуры предусмотрели и возможность масштабирования – потенциал платформы позволяет увеличить число клиентов до 50 миллионов человек. Затраты на обслуживание системы при этом снизились.
«Переход на отечественный стек дал нам возможность значительно сэкономить на лицензиях Oracle, поддержка которых обходилась в десятки миллионов рублей в год, а к моменту принятия решения о миграции приближалась к ста миллионам», – подчеркнул Виталий Лисицкий.
Экономика перехода
Драйверами таких масштабных проектов выступают не только санкционные угрозы и прекращение официальной поддержки со стороны покинувших рынок вендоров. Экономические и кадровые факторы тоже играют роль. Для НПФ «ВТБ» проблемой было как устаревание технологического стека, так и дефицит специалистов, владеющих архаичными инструментами вроде Oracle Forms. Переход на современный отечественный стек привлек молодые кадры.
Волна миграции компаний на российский технологический стек продолжится, все шире охватывая финансовый сектор, страхование, крупные производственные холдинги, системы которых были созданы на зарубежных платформах и десятилетиями накапливали уникальную бизнес-логику. В связи с этим будет расти спрос не только на отечественные платформы, но и на инструменты автоматизированного перехода, обеспечивающие его бесшовность и скорость.
Импортозамещение по-крупному
Масштабная миграция госсектора и госкорпораций на отечественные платформы идет не первый год. «Росатом», например, в 2023 году перевел на платформу «Атом.Контент» (на базе СУБД Postgres Pro Enterprise Certified, разработанной российской компаниией Postgres Professional) единую отраслевую систему документооборота на 110 тысяч пользователей. В 2024 году на связку Postgres Pro и российской операционной системы РЕД ОС переехал и Расчётный центр корпорации, обеспечивающий обработку ежедневных платежей объемом свыше 160 млрд рублей.
Сегодня крупные компании меняют не отдельные модули, а весь технологический стек, включая средства разработки, пользовательские приложения и отчетные компоненты. Использование специализированных инструментов переноса позволяет избежать создания системы с нуля, сохраняя и бизнес-логику, и накопленную экспертизу.
Смена фазы
Кейс НПФ «ВТБ» подтверждает зрелость отечественных ИТ-решений, позволяющих не только поэтапно проводить масштабную миграцию систем, но и увеличивать их производительность. Снижение операционных расходов на поддержку, повышение скорости обработки данных и заложенная в новую архитектуру масштабируемость делают импортозамещение экономически обоснованным и стратегически выгодным. В связи с этим его парадигма качественно трансформируется. Оно перестает быть вынужденной мерой реагирования на санкции и переходит в фазу плановой инфраструктурной модернизации.
