Четвертая промышленная революция
Санкт-Петербургский завод формирует промышленность будущего и прокладывает путь к технологической независимости через внедрение инноваций, роботов и формирование кадрового потенциала.

От мостов до дронов
АО «Обуховский завод», входящее в состав АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей», стало одним из ключевых драйверов технологического переосмысления российской промышленности. Сегодня предприятие – это не просто производственная площадка, а центр инноваций, где роботизация, импортозамещение и инфраструктурная модернизация идут рука об руку.
Предприятие играет ключевую роль в реализации крупнейших инфраструктурных проектов Санкт-Петербурга и всей страны: от гидравлических механизмов для разводных мостов до проходческих щитов для метростроя и специализированных машин для укладки тюбингов. Все эти компоненты производятся на 100% в России, что делает завод важным звеном в обеспечении технологической независимости страны.

Сердце трансформации – новые роботизированные цеха, где практически полностью исключено ручное участие в производственном цикле. Сварочные роботы, манипуляторы на автономных тележках, а также программное обеспечение разработаны силами петербургских инженеров и программистов. Логистика внутри завода построена на использовании роботизированных транспортных систем разной грузоподъемности.
Благодаря этому один сварочный робот заменяет четырех человек, а штат цеха сократился в три раза – до 60 специалистов. Это не просто повышение производительности, а переход к «умному» производству, соответствующему духу четвертой промышленной революции.
Решения для экстремальных задач
Особого внимания заслуживает развитие собственной робототехнической линейки. На базе завода налажено серийное производство гусеничных беспилотников «Мангуст», способных работать в труднодоступных и опасных условиях — от обследования теплосетей до эвакуации из зон ЧС. Благодаря независимой подвеске и индивидуальному приводу они преодолевают препятствия до 30 см и уверенно передвигаются по бездорожью. В 2024 году дроны «Мангуст» обследовали 240 кв. км теплосетей Петербурга и выявили 140 аварийных участков – яркий пример практического применения российских разработок.
В рамках импортозамещения завод стал соучредителем нового бренда «БАЗ», под которым выпускается грузовое шасси с усиленной проходимостью. Уровень локализации – почти 100%. Это дает заказчикам уверенность в доступности запчастей и сервиса даже в условиях внешнего давления.
Новое поколение для новой промышленности
Важным шагом в развитии кадрового потенциала стало партнерство Обуховского завода с Санкт-Петербургским Политехническим университетом им. Петра Великого. В 2024 году на базе вуза открылась специализированная аудитория кафедры «Робототехнические комплексы производственного и специального назначения», на которой студенты обучаются по уникальной корпоративной программе.
Завод обеспечивает студентам доступ к современному оборудованию, организует производственные стажировки и гарантирует перспективы трудоустройства, тем самым формируя новое поколение высококвалифицированных инженеров-робототехников для российской промышленности.

Системная трансформация российского машиностроения
В последние годы российская промышленность уверенно движется по пути автоматизации и технологического суверенитета. Например, ПАО «КАМАЗ», где уровень роботизации на заводе каркасов кабин достиг 85%. Компания планирует довести число промышленных роботов до 660 к 2030 году и до 3000 – к 2035-му, обеспечив плотность в 1000 роботов на 10 000 работников.
Не отстает и «АвтоВАЗ»: в новом цехе сварки LADA Iskra установлено 112 роботов и 17 автоматических линий, выпускающих до 30 кузовов в час с нанесением более 4800 сварных точек. Роботы также задействованы в испытаниях узлов на надежность. Значительный вклад в импортозамещение внес Ленинградский механический завод (входит в «Ростех»), запустивший в 2022 году в Петербурге серийное производство гидроцилиндров полного цикла мощностью до 55 тыс. единиц в год для сельскохозяйственной и коммунальной техники.
Эти примеры убедительно демонстрируют системный переход российской промышленности к «умному» производству и технологической независимости.

Модель устойчивого развития
В контексте национальных задач Обуховский завод стал модельным примером реализации программы технологического суверенитета. Предприятие успешно реализует цели нацпроектов «Цифровая экономика» и «Производительность труда», повышая промышленную эффективность за счет роботизации и локализации производства. На региональном уровне это укрепляет промышленную базу Санкт-Петербурга, создает высококвалифицированные рабочие места и способствует надежности городской инфраструктуры.
Перспективы завода выходят за рамки внутреннего рынка: при адаптации продукции под международные стандарты возможен экспорт в страны СНГ и БРИКС. Однако для полноценного глобального прорыва требуется усиление НИОКР и дальнейшее снижение зависимости от импортных компонентов. Обуховский завод ярко демонстрирует, как синергия технологий, господдержки и образовательных проектов формирует основу устойчивого развития и технологической независимости России.









































