Добывающая отрасль: проекты и итоги 2025 года
Сложности 2025 года – финансовые и логистические – стали для участников рынка точкой «пересборки». Рынок повышает ставки, и соответствовать новым требованиям со старым набором инструментов невозможно. В ход идут новые технологии.
Исходные условия
Ситуация в горнодобывающей отрасли в ушедшем году оставалась для российских предприятий непростой. Продолжалось формирование новой географии поставок и импортозамещение оборудования.
Многие перспективные проекты по запуску месторождений и обогатительных комбинатов были поставлены на паузу, тем не менее, удалось реализовать несколько больших инициатив. Одним из наиболее заметных в горной металлургии событий стал запуск ГОКа Култуминского полиметаллического месторождения в Забайкальском крае. Залежи участка оценены в 820 тысяч тонн меди, 190 тонн золота и 1,4 тысячи тонн серебра. ГОК на Култуминском месторождении будет перерабатывать 13 млн тонн руды в год.
В Хабаровском крае в 5 раз выросло производство медиза счет ввода в эксплуатацию горно-обогатительного комбината на Малмыжском золото-медно-порфировом месторождении. На 14% увеличилась добыча золота. Росту производства поспособствует запуск второй очереди Амурского ГМК компании «Полиметалл», который принимает на переработку золотосодержащий концентрат с месторождений Магадана, Якутии, Чукотки и Красноярского края.
Цифровизация и «безлюдные» производства
Важнейшим трендом 2025 года стала цифровизация всех процессов добычи, способная дать ответы на множество отраслевых вызовов. Развиваются технологии сквозного управления производством, цифровых двойников месторождений и видеоаналитики с дронов. Россия уже достигла мирового уровня в области диспетчеризации открытых горных работ и ИИ-моделей для аналитики.
При этом сами участники процесса не вполне определились с терминами. Так, пока в стране нет единого понимания термина «безлюдные технологии».Иногда так называют процессы, при которых люди физически отсутствуют на производственной площадке или когда ИИ приходит на помощь операторам, иногда - предприятия, где реализована система удалённого управления.
При этом вывод человека за пределы физического процесса производства может изменять привычные стандарты безопасности. Так, например, в отсутствие рабочих надзорные органы позволяют повышать содержание метана в атмосфере подземных горных выработок. В России лидер во внедрении безлюдных шахт – ЕВРАЗ. Компания поставила перед собой амбициозную цель: повысить производительность труда на своих предприятиях в два раза через 10 лет. Возможно, это –эффективный ответ на злободневный кадровый вопрос, который, по данным отраслевых экспертов, волнует почти половину игроков рынка.
Главная сложность при внедрении безлюдных технологий – в том, что в стране строится не так много новых шахт. А именно на этом этапе их появление является оправданным и оптимальным, так как внедрить подобные инновации на действующем предприятии куда сложнее.
Новые горизонты
По данным опроса посетителей выставки MiningWorld Russia-2025, интерес к цифровой трансформации и автоматизации производства сейчас проявляют 34,07% игроков отрасли. 32,97% заинтересованы в роботизации и применения искусственного интеллекта, а также в инновациях в золотодобыче, которая остается одним из наиболее динамично развивающихся сегментов рынка. Не менее важным направлением для 31,87% участников стала аналитика рынка, включающая ключевые тренды, цифры и факты как по России, так и по миру.
Важно отметить, что большинство компаний вносят цифровизацию в долгосрочные программы с горизонтом планирования 3-5 лет. Несмотря на единый стратегический вектор, наблюдаются различия в подходах к экономическому обоснованию: для 70% компаний основным критерием успеха является прямая экономическая эффективность внедряемых решений. 30% компаний фокусируются на том, как цифровизация трансформирует и улучшает сами производственные процессы.
