Инвестиции на максимум: ТЭК формирует ландшафт российского IT

Драйверы и риски

В 2024 году нефтегазовый сектор продемонстрировал беспрецедентный рост инвестиций в информационные технологии, финансирование достигло суммы в 135 млрд рублей. Этот скачок вывел ТЭК на третье место по размеру IT-расходов среди всех секторов экономики России, уступая лишь финансам и транспорту.

В качестве катализатора рынка сыграли два фактора: импортозамещение и внимание к кибербезопасности. Уход иностранных вендоров и растущее число кибератак на объекты критической инфраструктуры заставили компании действовать решительно.

Статистика внедрения отечественного ПО говорит сама за себя: 79% компаний ТЭК уже используют его для электронного документооборота, 73% — для защиты информации, 49% — в HR и складской логистике. Однако сохраняется технологический разрыв в сложных, глубоко интегрированных системах: в PLM/PDM (управление жизненным циклом изделий) и SCM (управление цепочками поставок) по-прежнему преобладают западные решения (57% и 46% соответственно). Именно эти области открывают большие возможности для российских разработчиков.

Особую остроту цифровой трансформации придает вопрос безопасности. После того как каждая пятая компания отрасли столкнулась с кибератакой, пришло осознание необходимости опережающих мер. Как отмечают аналитики, если раньше атаки были в большей степени мотивированы финансовой выгодой, то сейчас доминируют политические интересы. В ответ 61% компаний начали интенсивное внедрение продвинутых средств защиты: VPN, биометрии и шифрования. В настоящий момент идет формирование нового контура национальной устойчивости.

Вопрос выживания

Цифровизация для ТЭК обеспечивает предиктивную аналитику и уменьшает простои. Внедрение систем, подобных отечественной «ПРАНА» (IIoT-платформа для предиктивного анализа оборудования), позволяет перейти от реагирования на аварии к их предупреждению.

Задачи и тренды, стоящие перед отраслью, в значительной мере пересекается с теми, что стоят перед российской экономикой в течение последних 3 лет в целом — это курс на импортозамещение и технологический суверенитет. Другое дело, что ТЭК, как одна из ключевых и стратегических отраслей, начала думать и действовать раньше, и сегодня во многом уже преуспела. Я бы оценил ее завершенность перехода на отечественные технологии уже на достаточном высоком уровне

Виталий Фираго

заместитель генерального директора по продажам федерального системного интегратора «Аметист»:

Благодаря IT-решениям оптимизируются управление цепями поставок, повышается безопасность труда. Автоматизация опасных производственных процессов, использование систем видеонаблюдения с компьютерным зрением для контроля соблюдения техники безопасности и мониторинга состояния оборудования напрямую снижают производственный травматизм и экологические риски.

От пилотов к системе

Если оглянуться на 5 лет назад, становится ясно, что наблюдаемый бум — результат целенаправленной работы. От точечных пилотов по автоматизации в середине 2010-х и утверждения государственной Стратегии цифровой трансформации ТЭК на 2021–2030 годы отрасль перешла к стадии массового внедрения технологических новинок. Прогнозы на 2026 год указывают на следующий эволюционный виток: рост интереса к генеративному ИИ, цифровым двойникам и управлению на основе данных.

Это открывает колоссальные перспективы для российского IT-экспорта. Решения, отработанные в суровых условиях санкционного давления и повышенных киберугроз — ПО, платформы аналитики, системы кибербезопасности — обладают уникальным «штабным опытом». И становятся крайне привлекательными для других стран.

Мяч на стороне государства

Стратегическая цифровая трансформация топливно-энергетического комплекса рассчитана до 2030 года. Многие нефтегазовые компании сегодня инвестируют в ПО для управления бизнес-процессами, системы синхронного планирования производства, внедряют в управление анализ BigData, автоматизируют планирование добычи, ремонтов, бюджетирования.

По мнению экспертов, уже в будущем году многие начнут пробовать новые технологии. Например, генеративный ИИ и цифровые двойники для повышения эффективности работы в добывающей и обрабатывающей отраслях.

Трансформация стратегически важной отрасли, формирующей около 20% ВВП, обещает массу глобальных позитивных изменений. На наших глазах совершается качественный скачок, превращающий технологического аутсайдера в одного из лидеров цифровизации. И этот процесс сопряжен с проблемами — от нехватки квалифицированных кадров до сложностей ухода с унаследованных систем.

Конечно, для завершения процесса цифровой трансформации отраслей ТЭКа, как отмечают аналитики, необходимо создание ряда условий: системы управления, координации и мониторинга; законодательной, нормативно-методической и регуляторной баз; единой информационной среды для разработки и внедрения цифровых сервисов и решений. Так что сегодня, выражаясь образно, мяч находится на стороне государства: большой бизнес своё слово сказал.