IT-животноводство: ГК «АГРОЭКО» подготовила стратегию цифровой трансформации
Группа компаний «АГРОЭКО» закончила масштабный проект по созданию комплексной цифровой стратегии развития, охватывающий все направления бизнеса. Реализация стратегии резко увеличит маржинальность бизнеса.
Новая стратегия
Группа компаний «АГРОЭКО» официально представила стратегию цифровой трансформации холдинга до 2030 года. Об этом в ходе выставки «Регион-2030. Платформа Будущего» в Воронеже заявил председатель совета директоров группы Владимир Маслов во время открытого диалога с губернатором Воронежской области Александром Гусевым, заместителем председателя Государственной думы РФ Алексей Гордеевым, а также сенаторами Галиной Кареловой и Сергеем Лукиным.
Руководитель «АГРОЭКО» объявил о масштабной перестройке агробизнеса для использования в работе цифровых технологий. Новая стратегия развития была разработана при поддержке российской компания AXENIX, которая занимается стратегическим и технологическим консалтингом, цифровыми сервисами, облачными технологиями и решениями для цифровизации бизнеса. Меняются все направления работы группы.
«Мы собираем лучшие технологии по всему миру, проектируем и обеспечиваем наши производства передовым оборудованием. В этом году в компании приняли курс на трансформацию бизнеса, повышение эффективности. Занимаемся модернизацией системы управления, корпоративной культуры, которая будет ориентирована на современные подходы и технологии. Разработали и стратегию цифровой трансформации компании до 2030 года», - подчеркнул Владимир Маслов.
Цифровизация всех направлений
Группа компаний «АГРОЭКО» - вертикально интегрированный агрохолдинг, один из лидеров по внедрению новых технологий. Компания занимается растениеводством, производит комбикорм на своих заводах для собственных свинокомплексов. Группа один из крупнейших в стране производителей свинины с годовым объемом более 300 тыс. тонн. Запущено полностью автоматизированное мясоперерабатывающее предприятие. Также АГРОЭКО производит генетический материал для развития поголовья.
Новая стратегия цифровой трансформации предполагает реализовать около 100 технологических проектов и охватывает все направления бизнеса. Внедряются цифровые двойники функций, позволяющие оптимизировать процессы и осуществлять сценарное моделирование.
ИИ-решения будут использоваться для прогнозирования и планирования, оптимизации севооборота, контроля условий содержания животных, контроля качества продукции и управления производственными процессами. IT-решения необходимы для повышения прослеживаемости и контроля операций. Автоматизация и роботизация - для цифровизации рутинных операций и минимизации ручного труда.Наконец, цифровизация позволит модернизировать систему управления.
Ключ к будущему
В современных условиях компания рассматривает цифровизацию как ключ к конкурентоспособности.
«В век активного развития новых технологий, искусственного интеллекта и ограниченной доступности трудовых ресурсов, необходимо использовать все возможные технологии, чтобы оставаться конкурентными и эффективными», - отметил Владимир Маслов, председатель совета директоров ГК «АГРОЭКО».
Заявленная ключевая задача «АГРОЭКО» - не просто увеличивать объемы производства, но и одновременно увеличить маржинальность бизнеса за счет наращивания производства готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. После реализации стратегии группа повысит эффективность, качество и устойчивость бизнеса. Это имеет большое значение для всей отрасли АПК. Пример трансформации станет образцом для других компаний и инвесторов.
Улучшение производительности и уменьшение зависимости от человеческого труда решит еще одну важную задачу - сделает работу в АПК высокооплачиваемой и престижной. А увеличение объемов производства и снижение себестоимости сделает продукцию более доступной для потребителей.
Экспортный потенциал
«АГРОЭКО» успешно поставляет продукцию за рубеж - в Индию и Сербию. В стратегии по экспорту на 2025 год поставлены задачи укрепить позиции на рынках ближнего зарубежья, а также выйти на новые направления. Компания планирует поставлять продукцию в страны Африки и Юго-Восточной Азии.
Теперь у «АГРОЭКО» появляется возможность экспорта технологий и IT-решений, которые могут быть интересны на зарубежных рынках или в других регионах. После адаптации российские инновации в IT и АПК могут помочь увеличить производство в странах, которым нужно быстро решать вопрос продовольственной безопасности.
