Итоги года: программное импортозамещение зарубежного стека на российский

Крупные площадки завершили переход

В уходящем году несколько крупных промышленных проектов и атомных площадок полностью перевели критичные подсистемы на отечественные решения. Это сопровождалось полноценной миграцией баз данных, шлюзов и интеграционных модулей. Пользователи продолжали работать в привычных интерфейсах.

Такие переходы провели по заранее отработанной методике: проверка совместимости, создание адаптеров, перенос данных в тестовой среде и поэтапное переключение на боевые системы.

Что поменяли в системах управления

Речь шла о замене базовых технологических компонентов: систем хранения, серверных СУБД и платформ интеграции. Автоматическая система управления технологическим процессом (АСУТП) сохранила логику операций, регламенты и сценарии, но теперь работает с отечественными ядрами и сертифицированными модулями.

Технически этого достигли за счёт прокси-слоёв и адаптеров, которые переводили старые запросы на новый API. Итогом кропотливой работы стала совместимость без потери скорости и надёжности.

Практический эффект эксплуатации и сопровождения

Перевод на российские технологии снижает операционные риски: снизилась зависимость от зарубежных лицензий и удалённой поддержки вендоров. Локальные команды получили доступ к исходным компонентам и быстрее выполняют правки и обновления. Выросла оперативность реагирования на инциденты и сократилось время простоя.

Чтобы ускорить создание и внедрение таких продуктов в промышленности, сформированы, напомню, индустриальные центры компетенций. Они объединили крупных заказчиков и разработчиков софта для воплощения в жизнь востребованных инициатив, в том числе с государственной поддержкой. Многие корпоративные программные продукты, о которых говорил, – это как раз результат этих усилий. Благодаря им появились и другие прикладные решения. Например, системы поиска багажа, оперативного управления перевозками «Российских железных дорог», авиационная сервисная платформа и многое другое

Михаил Мишустин

председатель Правительства Российской Федерации

Экономический эффект заметен в удешевлении сопровождения и обслуживания. Локальные поставщики конкурируют за сервис, что уменьшает стоимость владения и стимулирует развитие рынка отечественных решений. Некоторые площадки сообщили о повышении производительности после оптимизации под новые базы данных.

Регулирование, стандарты и кадровая работа

Год 2025 показал: технического перехода недостаточно без единой нормативной базы. Появились требования к сертификации компонентов и к процедурам обмена данными. Для устойчивой миграции организованы отраслевые группы, которые согласуют стандарты обмена и методики валидации.

Не менее важна подготовка кадров. Появились программы переквалификации для инженеров и администраторов, курсы по отечественным СУБД и по вопросам кибербезопасности. Без этих мер масштабирование было бы невозможным.

Перспективы на год и значение для отрасли

В 2026 году начнётся массовое тиражирование успешных практик: перевод вторичных площадок, запуск шаблонных миграций и создание центров компетенций. Это сделает переход более быстрым и менее затратным для среднего бизнеса.

В 2025 году импортозамещение ПО перестало быть просто декларацией и перешло на уровень практики. Сформирована технологическая база, от которой зависит устойчивость критичных систем и способность экспортировать готовые решения. Теперь важно поддерживать темп, развивать стандарты и обучать специалистов, чтобы новая платформа работала стабильно и давала конкурентное преимущество.