Каждый третий баррель – цифровой
По данным Минэнерго РФ уже более трети (34%) всей добычи нефти в группе компаний «Нефтиса» обеспечивается с применением новых цифровых инструментов и искусственного интеллекта. Всего три года назад, в 2022-м, этот показатель составлял лишь 13%. Такой скачок - показатель перехода российской нефтянки на цифровые рельсы в режиме «здесь и сейчас». Важно, что отечественные IT-решения играют здесь ключевую роль.
Удмуртский прорыв
Совсем недавно предприятие группы в Удмуртии получило знаковый патент. Речь идет о первом отечественном цифровом ассистенте, задача которого – автоматически анализировать динамограммы (графики работы глубинных насосов). Если проводить ясные аналогии, будет уместно сравнение с ЭКГ для скважины.
Раньше специалисты вручную просматривали сотни графиков, выискивая «аномалии» – сигналы о предаварийных режимах. Ими мог быть износ оборудования, попадание песка и т.д. Теперь ИИ делает это молниеносно и беспрерывно, отправляя список «проблемных пациентов» профильным инженерам прямо на e-mail.
Таким образом, нейросеть заменяет часы рутинного анализа, высвобождая драгоценное время высококвалифицированных кадров для решения более сложных задач. Эффективность? Повышается. Безопасность? Растет. Затраты? Снижаются. И все – благодаря российскому ПО.
Больше, чем код
Данный кейс является частью тренда и полностью соответствует нарративу поддержанной государством масштабной «Стратегии цифровой трансформации энергетики РФ до 2030 года», которая создает нормативную базу.
Важно, что успех группы компаний «Нефтиса» является не прогнозируемым, а уже доказанным. Конкретный пример эффективной цифровизации критически важной отрасли повышает доверие к российским IT-решениям как таковым, не только в одной сфере.
Создание сложных, наукоемких продуктов (таких, как ИИ-ассистент) стимулирует R&D, требует новых компетенций в машинном обучении, анализе больших данных, промышленном IoT.
На рынке труда формируется спрос на уникальных специалистов – «цифровых нефтяников», способных говорить на языках геологии и Python одновременно. Разработка и внедрение собственных решений снижает зависимость от импорта, укрепляя независимость отрасли. А успешные кейсы внедрения (как в Удмуртии) становятся точками роста для местных IT-кластеров и технологических партнеров.
Мы не одни. Но по-своему
Подобные технологии активно развиваются и за рубежом (Shell, ExxonMobil, Saudi Aramco). Однако ключевое отличие российского тренда – усиленный акцент на импортозамещении и создании собственных платформ. Наша динамика цифровизации ТЭК совпадает с мировой, но идет технологически суверенным путем. В настоящий момент мы наблюдаем ситуацию, в которой нефть становится Data-Driven.
Расширяя функционал, ИИ переходит от диагностики к управлению. В ведении цифрового менеджера оказываются прогнозное техобслуживание, оптимизация заводнения пластов, управление гидроразрывом пласта, логистика. Скважины учатся «говорить», а системы – «слушать» и выполнять указания.
Любой положительный производственный результат не может существовать вне контекста. Потому важно помнить, что ему предшествовала значительная системная работа.
В том числе, созданный «Газпром нефть» Центр цифровой трансформации, и запуск более 30 цифровых продуктов. В этих проектах системы ИИ «ЭРА:ИСКРА» (моделирование бурения) и «ЭРА:ОптимА» (оптимизация гидроразрыва пласта) стали флагманами.
Кроме того, важен опыт «Мессояханефтегаз», пионера в создании «цифровых двойников» месторождений и внедрении «цифрового бурения» полного цикла с элементами «автопилота» в Тюмени.
Значительный вклад в развитие направления внес федеральный проект ТрИЗ («Трудноизвлекаемые запасы»): совместная программа Минэнерго и «Газпром нефти». Она реализуется с 2021 г. для разработки российских технологий для добычи трудноизвлекаемых запасов. Ее результатом стало снижение стоимости такой добычи в 3 раза.
Инвестиционный прогноз на 2025 год предусматривает до 3,8 трлн рублей вложений в отрасль. При этом их значительная часть направляется именно в цифровизацию и инновации.
Цифра – новая нефть
Скорость внедрения IT в отрасль впечатляет: от 13 до 34 процентов за 2 года. И это означает, что цифровая трансформация ТЭК перешла из стадии пилотов в стадию промышленного внедрения.
Если отрасль справится с обеспечением качества и доступности данных, созданием надежной кибербезопасной инфраструктуры, развитием нормативной базы для цифровых решений и – главное – переходом к комплексным цифровым платформам, можно будет говорить о краткосрочном успешном масштабировании разработки. А сейчас российский ТЭК активно переписывает свой код, и отечественные IT-разработчики становятся соавторами этого преобразования.
