Ванкор и VR: история цифровизации
На севере Красноярского края на Ванкорском месторождении «Роснефти» запущен многофункциональный учебно-тренажёрный комплекс. Проект позволяет готовить до 1300 специалистов ежегодно. Основой обучения является VR-тренажёры и отечественные ИТ-разработки.

Нефтяники-высотники
Система предназначена для обучения специалистов нефтедобывающей отрасли высотным работам. Она разработана на основе лучших практик и с соблюдением всех правил безопасности.
Тренинги проводятся на специально оснащенном полигоне. Тренажерный комплекс отечественной разработки учитывает даже самые мелкие виды работ, проводимые на высоте. Теперь «РН-Ванкор» дополнил их VR-тренажерами. Это позволит сотрудникам усвоить правильную и безопасную последовательность действий, соответствующую алгоритмам работы на высотных конструкциях.
Данные навыки необходимы для работ на высоковольтных линиях, эстакадах, резервуарных парках, в ограниченном замкнутом пространстве, и входят в обязательный курс подготовки специалистов-высотников. В процессе обучающиеся знакомятся с разными видами страховки и правилами её применения. А также с таким специфическим оборудованием, как системы удержания, канатного доступа, мобильными и стационарными анкерными линиями.
Важно, что отработка и закрепление практических навыков проводится вблизи от реальных рабочих мест вахтовиков, в сопоставимых условиях.

Безопасность на максимум
Мировая практика свидетельствует: инвестиции в цифровые симуляторы окупаются многократным снижением операционных рисков и затрат. Согласно аналитике GlobalData, мировой рынок VR/AR в нефтегазовой отрасли демонстрирует двузначные темпы роста, а лидеры западного рынка – Shell и BP – уже много лет используют иммерсивные тренажёры для отработки действий в аварийных ситуациях. Статистика этих компаний показывает, что внедрение VR-обучения снижает количество инцидентов на производстве на 30-40%. При этом адаптация нового персонала проходит в 2-2,5 раза быстрее.
Для России с её сложными климатическими условиями и географией эта проблема стоит особенно остро. По данным Ростехнадзора, падения с высоты остаются одной из лидирующих причин производственного травматизма. Поэтому перенос отработки таких критически важных навыков в безопасную виртуальную среду – прямой вклад не только в социальную стабильность, но и в экономическую эффективность. Ведь простой буровой установки или ремонтные работы из-за инцидента обходятся компаниям в десятки миллионов рублей ежедневно. Внедрение комплекса на Ванкоре – это превентивная мера, направленная на минимизацию таких издержек.
Важнейшим приоритетом «Роснефти» является обеспечение безопасных условий труда – как для своих сотрудников, так и для специалистов подрядных организаций.

Импортонезависимость
Проект основан на отечественных IT-решениях. Российский технологический сектор способен создавать сложные программно-аппаратные комплексы, отвечающие строгим отраслевым стандартам, в том числе международной ассоциации IOGP.
Всего за несколько лет «Роснефть» прошла путь от единичных экспериментов с VR до создания целой экосистемы цифровых двойников и тренажёров: от модели подстанции «Герасимовская» до симулятора управления скважинами с установками электроцентробежного насоса. Это формирует внутренний рынок для российских IT-разработчиков и открывает экспортные перспективы. А также свидетельствует о зрелости отечественного IT.
Смена фокуса
Важность данного инфоповода для всей добывающей отрасли – горнодобывающей, металлургической, химической – заключается в смене парадигмы. Традиционно безопасность воспринималась как набор правил и реактивных мер. Цифровые тренажёры, подобные ванкорскому, переводят её в проактивную, превентивную плоскость. В данной сфере многое поддается алгоритмизации.
Первое - универсальность опасностей. Высотные работы – общий риск для шахтёров, металлургов и нефтяников. Отработанная на одном объекте цифровая модель обучения легко адаптируется под специфику другого.
Второе – воспроизведение уникальных сценариев. В виртуальной среде можно бесконечно и без риска отрабатывать действия при редких, но катастрофических чрезвычайных ситуациях, которые невозможно смоделировать в реальности.
Третье – стандартизация компетенций. Такие комплексы позволяют добиться единого, неизменно высокого уровня подготовки специалистов на удалённых и географически разрозненных активах, что является одной из ключевых проблем для крупных холдингов.

Очевидно, что в краткосрочной перспективе произойдет быстрое тиражирование данной модели на другие активы «Роснефти» и других российских компаний («Газпром нефть» уже имеет схожие наработки). А пока – расширение возможностей обучения является важным направлением в укреплении культуры безопасности производства и охраны труда на перспективном и ориентированном на лидерство предприятии. Ведь еще осенью 2023 года «Роснефть» сообщила, что собственные IT-разработки компании уже на 80% заместили зарубежное программное обеспечение в ключевых процессах нефтегазодобычи.