«Алмазный» суверенитет
Крупнейшая в мире алмазодобывающая компания «Алроса» завершила полный переход на российское программное обеспечение, а доля оборудования на базе национальных технологий достигла 98%.
АК «Алроса» (ПАО) занимает первое место в мире по добыче, владея половиной всех разведанных запасов алмазов на планете. Это единственный игрок полного цикла: от геологоразведки до ювелирных украшений. Масштабная программа по импортозамещению стартовала в 2019 году – основным центром компетенций по цифровой трансформации и замене зарубежного программного обеспечения стала инсорсинговая компания «АлросаИТ». В 2021 году стартовала Стратегия цифровой трансформации компании, цель которой – полный отказ от иностранного софта и перевод управления добычей на современные российские разработки.
От замены софта к специализированным решениям
В первую очередь на российские решения переведены базовые системы корпоративного управления: «1С:Предприятие» и «1С:Управление холдингом» от компании «1С», кадровый учёт – на платформу «БОСС-Кадровик».
Ключевым шагом стал старт в 2022 году первой фазы миграции с технологий Microsoft. Электронный документооборот перевели на Directum RX с СУБД Tantor от «ТанторЛабс», а контроль промышленной безопасности автоматизировали с помощью видеоаналитики VizorLabs от ООО «Визорлабс», входящего в ГК «САТЕЛ».
В 2023-2024 годах фокус сместился на профильные производственные технологии. Компания реализовала 79 ИТ-проектов, сосредоточившись на специализированных решениях для горнодобычи. Горногеологическое моделирование и планирование перевели на систему «Майнфрэйм» от ООО «Лаборатория Майнфрэйм», а мониторинг оборудования – на IoT-платформу «Цифра. Диспетчер» от ГК «Цифра». Управление бизнес-процессами доверили платформе Citeck ECOS от ООО «Ситек», управление базами данных – решениям ADB от Arenadata, бизнес-аналитику – «Форсайт. Аналитическая платформа» от ООО «Форсайт».
Отдельным направлением стала поддержка региональных разработчиков: 100 млн рублей (около 1,2 млн долларов) вложено в создание профильных ИТ-продуктов якутскими стартапами для нужд алмазодобычи.
Единое процессное пространство
Переломным этапом стал 2025 год: компания реализовала 81 ИТ-проект и завершила переход на российское ПО в ключевых бизнес-операциях. Инвестиции – 4,8 млрд рублей (более 58,2 млн долларов) – направлены на замещение импортных решений во всех контурах управления: от ERP-систем и серверных ОС до офисного пакета, коммуникаций и мобильных сервисов.
«Алроса» полностью отказалась от решений Deloitte, заменив Industry Print Process Modeler на российскую платформу «PIX Процессы» для моделирования и управления бизнес-процессами. Теперь все подразделения компании работают в едином процессном пространстве. Одновременно завершилась миграция корпоративной системы управления документами Directum RX с СУБД Microsoft SQL Server на российскую TantorPostgres от компании «ТанторЛабс». Это был один из самых сложных этапов отказа от технологий Microsoft.
Масштабным проектом стало внедрение IVA MCU – решения для корпоративных коммуникаций, которое заменило Skype for Business. Система охватила более 12 тысяч сотрудников от Смоленска до Магадана. Проект получил награду CNews Awards 2025 как «Проект года» в номинации импортозамещения.
От импортозамещения к собственным инновациям
Параллельно компания внедряет собственные разработки. В промышленную эксплуатацию введена система ТЭП 2.1 – российская платформа управления производственными данными. Она объединила процессы планирования и анализа работы горного оборудования, карьерной техники и обогатительных фабрик, заложив фундамент для сквозной цифровой модели Mine-to-Mill – от шахты до фабрики.
Значительные результаты достигнуты в области машинного зрения. Внедрена инновационная ИИ-система для поиска новых месторождений алмазов в районах со сложной геологией. Нейросети анализируют массивы данных, позволяя точнее планировать разведочные работы. Экономический эффект оценивается в сотни миллионов рублей на каждый проект. Система ИИ-контроля загрузки шахтных самосвалов повысила производительность на 10% на подземном руднике «Удачный» и в карьере «Юбилейный». Интеллектуальная система управления горнотранспортным комплексом VG Karier координирует работу карьерной техники и оптимизирует маршруты в реальном времени, сокращая простои и повышая эффективность добычи.
Продолжена разработка системы «антисон»: более тысячи единиц техники оснащены камерами, распознающими усталость водителей и нарушения. За 18 месяцев количество рисковых событий сократилось в девять раз, ДТП стало на 33% меньше.
Отдельное внимание уделяется информационной безопасности. Компания реализовала проект «Платформа киберустойчивости» и внедрила решение класса PAM (Privileged Access Management) для контроля привилегированного доступа к критически важным системам. В 2026 году запущена в работу система 1IDM для управления учётными записями и правами доступа, усилив информационную безопасность компании.
Цифровой горизонт-2027
За шесть лет «Алроса» прошла путь от замены иностранного софта до создания собственных цифровых продуктов, подтвердив свой статус лидера технологического развития отрасли. Новый этап – Стратегия цифровой трансформации на 2025-2027 годы с инвестициями 10,8 млрд рублей (более 131 млн долларов), включающая в себя 100 инициатив по 13 направлениям, которые охватят все процессы алмазодобычи – от геологоразведки до переработки, опираясь исключительно на российскую ИТ-инфраструктуру.
