«Россети Урал» начинает миграцию с SAP на российский ERP-контур
ПАО «Россети» переводит управление бизнес-процессами своей дочерней компании «Россети Урал» с SAP ERP 6.0 на российскую платформу «1С: Предприятие 8». Импортозамещение в таком цифровом контуре является сложным, но необходимым процессом и займет, как минимум два года.
Вместо импортного решения финансово-хозяйственная деятельность «Россети Урал» будет автоматизирована с помощью платформы «1С: Предприятие 8» с конфигурацией «1С: ERP. Управление Холдингом» и СУБД Tantor. Реализация проекта обойдется компании в 389 миллионов рублей. Внедрить систему необходимо до 30 сентября 2028 года.
Сейчас финансовый учет, работу с дебиторской и кредиторской задолженностью, управление основными средствами, закупками, логистикой и многие другие процессы осуществляются с помощью SAP ERP 6.0.
Речь идет не просто о замене импортного программного обеспечения на российское, а о модернизации всего комплекса финансово-хозяйственной деятельности компании. При этом из цифровой архитектуры должны быть полностью исключены иностранные программные компоненты, в том числе продукты Microsoft и компоненты для мобильных платформ iOS и Android. Все они будут заменены российскими аналогами, такими как «Альт Рабочая станция», «Р7-Офис. Профессиональный» и «Яндекс.Браузер».
Новая ERP должна быть интегрирована с уже работающими информационными системами «Россети Урал»: электронным документооборотом, казначейской системой, системами дистанционного банковского обслуживания и многими другими. Перед исполнителем стоит масштабная задача: «Россети» управляют 2,5 млн км линий электропередач, а в саму группу входят 45 дочерних и зависимых обществ.
Замена SAP на российские продукты – это необходимая часть обеспечения технологической независимости крупных инфраструктурных компаний от иностранного ПО. Также это принципиальный вопрос информационной безопасности для критической инфраструктуры.
Перспективы до 2028 года: миграция как главный экзамен
ИТ-инфраструктурой группы «Россети» занимается «Россети Цифра», которая также отвечает и за развитие корпоративных цифровых систем, и за информационную безопасность. Именно ей предстоит контролировать миграцию с SAP на платформу «1С». Сейчас процесс находится на стадии закупки и до 2028 года нужно будет пройти несколько важнейших этапов – перенос данных из одной базы в другую, настроить бизнес-процессы, обеспечить интеграцию с корпоративными системами и ввести новую ERP в промышленную эксплуатацию.
В дальнейшем можно говорить о тиражировании такого опыта в других дочерних структурах ПАО «Россети». Очевидно, что его успех будут оценивать и другие крупные компании отрасли. По мнению экспертов, если говорить о российском рынке в целом, то порядка 40-50% потенциальных клиентов на импортозамещение ERP находятся в стадии ожидания. Многих останавливают высокая стоимость и сложность процесса перехода. Однако, как указывают эксперты, импортозамещение таких систем не просто повышает эффективность работы, но и создает добавленную стоимость для компании.
Как энергетика уходила от SAP
Проект, который будет реализован «Россети Урал» – это наглядный показатель сформировавшегося отраслевого тренда. В 2022 году российская энергокомпания «Фортум» начала переход с SAP на «1С». В 2023 году миграцию с немецкого на российское ПО завершила компания «Нефтегаз и энергетика».
Крупные компании не просто используют готовые решения, но и разрабатывают собственные. В 2024 году именно по такому пути пошло ПАО «РусГидро», которое вместе с холдингом Т1 стало разрабатывать учетную систему для замены SAP. В целом, начиная с 2022 года, энергокомпании стали переходить от использования отдельных российских продуктов для решения узкоспециализированных задач к созданию полноценных цифровых контуров, управляющих всеми бизнес-процессами.
Пример для рынка корпоративного ПО
Пример «Россети Урал» – это важный сигнал для российских вендоров, создающих ERP системы. Спрос на такие решения постепенно растет, несмотря на определенную осторожность у многих потенциальных клиентов. При этом как заявляют сами разработчики российских ERP-платформ, в будущем наиболее перспективны продукты, которые будут использовать технологии искусственного интеллекта. Они уже тестируются в нефтегазовом секторе, транспорте и машиностроении. Как показывают примеры внедрения, такие платформы уже дают измеримые результаты – сокращаются издержки и повышается рост производительности.
