Вывод экспертов: цифровые инструменты снижают риск ошибки персонала Смоленской АЭС
На Смоленской атомной электростанции завершилась целевая проверка обеспечения безопасности.
Комиссия концерна «Росэнергоатом» оценила работу предприятия по восьми функциональным направлениям и отдельно выделила использование операторами электронных планшетов при операциях с отработавшим ядерным топливом.
Критерии и методы проверки
В состав комиссии вошли представители центрального аппарата концерна и специалисты трех российских атомных станций: Ленинградской, Ростовской и Балаковской. Проверка длилась две недели. Эксперты использовали методологию, основанную на стандартах Международного агентства по атомной энергии и Всемирной ассоциации операторов атомных электростанций. Это позволило оценить соответствие предприятия российским и международным требованиям.
Инспекторы изучали документацию и совершали ежедневные обходы цехов, беседовали с персоналом и оценивали физическое состояние оборудования. В программу наблюдения вошли общая противоаварийная тренировка и проверка работы операторов на блочном щите управления. Комиссия проверяла скорость и правильность реакций на смоделированные нештатные ситуации.
Эксперты проверили знание персоналом инструкций и регламентов, задали вопросы о действиях в случае аварийных или нештатных ситуаций. Также комиссия проверила организацию обучения на полномасштабном тренажере. Инспекторы оценили, как персонал отрабатывает навыки управления реакторной установкой в виртуальной среде.
Подобные целевые проверки регулярно проходят на всех атомных станциях – они помогают обмениваться эффективными практиками между филиалами. Эксперты находят и тиражируют успешный опыт на другие предприятия концерна.
Цифровое сопровождение технологических операций
Электронные планшеты, которые особо отметила комиссия, применяют при обращении с отработавшим ядерным топливом. Они сопровождают выполнение многих технологических операций: оператор видит пошаговый чек-лист и фиксирует каждый этап своей работы. А система автоматически записывает последовательность действий и время их выполнения.
Такой подход снижает риск ошибки персонала. Бумажные инструкции и отдельные журналы заменены на мобильные рабочие места с цифровым контролем. Планшеты используют там, где персонал работает с радиоактивными материалами и должен строго соблюдать установленный порядок действий.
Сильные стороны предприятия
В предварительном отчете комиссия отметила и другие положительные практики Смоленской станции. Высокую оценку получила методология управления рисками в рамках системы управления предприятием. Предприятие использует систему «Дерево целей» для мониторинга показателей – в этот процесс вовлечены все руководители подразделений. Это повышает ответственность коллектива за общий результат и повышает прозрачность управления.
По оценке инспекторов, помещения и оборудование станции находятся в хорошем состоянии, а трудовой коллектив имеет высокий уровень культуры безопасности. На предприятии проводится проактивная работа с инцидентами – сотрудники самостоятельно выявляют потенциальные угрозы ещё до возникновения аварийных ситуаций.
Производственная цифра
Сегодня цифровизация становится частью производственного процесса, связанного с ядерной безопасностью. От бумажных инструкций и разрозненного контроля предприятия атомной отрасли перешли к мобильным рабочим местам, цифровому сопровождению операций и структурированному сбору данных. В атомной энергетике такой подход особенно важен из-за высокой цены человеческой ошибки.
Это соответствует целям широкой цифровой трансформации самой Смоленской АЭС. В начале 2025 года станция получила бронзовый статус «Цифровое ПСР-предприятие», а в 2025–2026 годах демонстрировала цифровые решения в техническом обслуживании и ремонте, обращении с ядерным топливом, складской логистике и управлении бизнес-процессами. В частности, на станции применяются элементы машинного зрения при работе с графитовой кладкой реактора и мобильные рабочие места в складской логистике.
При этом ключевой особенностью атомной энергетики останется вспомогательная, а не полностью автономная роль ИТ: решения должны помогать специалисту обнаруживать отклонения и выполнять процедуры, но критические решения остаются за подготовленным персоналом. Такой осторожный подход соответствует международной позиции МАГАТЭ, которое одновременно развивает использование ИИ и обращает внимание на риски его применения в сфере ядерной безопасности.
