Алексей Лихачев выводит «Росатом» в лидеры эры искусственного интеллекта
Гендиректор Государственной корпорации «Росатом» Алексей Лихачев провозгласил новую эпоху цифровой трансформации, объявив о широкомасштабном внедрении искусственного интеллекта (ИИ) в повседневную деятельность корпорации.
Согласно планам, внедрение ИИ-агентов позволит радикально снизить издержки и увеличить операционную прибыль на 20%.
Три вектора цифровой революции
Стратегия цифровизации «Росатома» построена на трех ключевых направлениях. Первое – технологические задачи, подразумевающие разработку и постоянное обновление платформенных решений, активное внедрение искусственного интеллекта и создание автономных систем. Второе направление – распределение усилий на нужды внутренней отрасли, масштабирование технологий внутри России и выход на внешние рынки. Наконец, третье – определение первоочередных шагов для практической реализации намеченного курса.
Главной целью ставится подготовка кадров, поскольку без квалифицированных специалистов невозможно реализовать задуманное. Алексей Лихачев подчеркнул необходимость освоения цифровых навыков всеми сотрудниками корпорации, число которых превышает 420 тысяч человек. Важно наладить тесное взаимодействие с ведущими университетами, чтобы образовательные программы соответствовали реальным нуждам отрасли.
Фабрика ИИ-агентов: путь к массовому внедрению
Особый акцент сделан на проекте фабрики ИИ-агентов. В ближайшее время стартует пилотный запуск первых шести интеллектуальных агентов, которые возьмут на себя обработку рутинных задач, таких как подготовка технических презентаций, расшифровка аудиозаписей заседаний и первичный анализ больших объемов данных. Уже в 2027 году планируется масштабное внедрение этих решений на всех уровнях корпорации.
Платформенный подход позволит ускорить внедрение ИИ, сделать прозрачной финансовую сторону его развития и обеспечить многократное использование существующей инфраструктуры. Это даст возможность освободить творческие ресурсы сотрудников для решения более сложных и значимых задач.
Кадровый резерв и технологический суверенитет
Масштабная программа переподготовки персонала направлена на формирование кадрового резерва, готового к работе в условиях цифровой экономики. Синхронизируя учебные программы высших учебных заведений с реальными нуждами отрасли, «Росатом» закладывает прочный фундамент для собственного технологического суверенитета.
Создание фабрично-модульной структуры ИИ-агентов позволит корпорации не зависеть от импортных решений, обеспечивая безопасность и независимость критически важных инфраструктурных объектов.
Экономический эффект и стратегическое преимущество
Цифровая трансформация «Росатома» нацелена на достижение конкретных финансовых показателей. Уже в 2026 году ожидается рост производительности труда на 12%, а операционная прибыль увеличится на 20%. Дальнейшее развитие предполагает дальнейшее снижение издержек – на 5% в 2027 году и дополнительно на 3% в 2028 году.
Благодаря такому подходу «Росатом» превращается из классической энергетической корпорации в глобального технологического интегратора, устанавливающего новые стандарты эффективного управления в условиях стремительно меняющегося технологического ландшафта. Искусственный интеллект становится не вспомогательным инструментом, а полноценным партнером человека в решении самых сложных задач.
