ЧМЗ ускорил выпуск продукции для АЭС благодаря цифровизации процессов
На Чепецком механическом заводе машинное зрение и сквозное планирование уже повысили производительность работы всего предприятия.
На площадке АО «Чепецкий механический завод» в Глазове состоялось заседание Управляющего совета Производственной системы ГК «Росатом». Руководитель госкорпорации Алексей Лихачев вручил награду генеральному директору АО «ЧМЗ» Сергею Чинейкину за серебряный уровень цифрового ПСР-предприятия. В заседании участвовали представители высшего менеджмента ГК «Росатом»: Татьяна Терентьева, Сергей Обозов и Наталья Никипелова.
По итогам года, производительность труда на предприятии выросла на 18%, показатель выполнения задач точно в срок увеличился в три-четыре раза, точность поставок циркониевых комплектующих дошла до 100%, а загрузка оборудования стала выше на 15%. Для завода, который выпускает материалы для ядерного топлива это обеспечило не только рост эффективности, но и более предсказуемую работу всей производственной цепочки.
Как управляют потоком?
Главный результат цифровизации на ЧМЗ связан сквозной системой планирования. Она моделирует варианты исполнения производственной программы, распределяет нагрузку между оборудованием и персоналом, а потом автоматически формирует сменно-суточные задания. Вся цепочка движения продукции проходит под цифровым контролем, это минимизирует простои и помогает быстрее реагировать на изменения в заказах.
К этому добавлен электронный информационный центр. Он собирает данные из разных систем предприятия и в реальном времени демонстрирует ключевые показатели менеджменту. На практике это снижает зависимость от ручной сверки и длинных согласований. Решения принимаются на основе уже собранной и визуализированной информации, а не по разрозненным отчетам.
Машинное зрение
Отдельное направление цифровизации предприятия связано с контролем качества. На ЧМЗ работает автоматизированный комплекс машинного зрения, который проверяет топливные оболочки для АЭС со скоростью 150 кадров в секунду. Система использует нейросетевые алгоритмы и сравнивает найденные дефекты с базой из нескольких тысяч изображений. Это позволяет минимизировать человеческий фактор и риски.
ЧМЗ производит циркониевые компоненты и другие материалы, которые используются для реакторов АЭС. В этом сегменте важны повторяемость, точность и стабильность, поэтому машинное зрение становится частью базового производственного контура.
Почему эффект так заметен?
ЧМЗ занимает важное место в топливной цепочке ГК «Росатом» и топливной компании АО «ТВЭЛ». Он является единственным в России производителем изделий из циркония и его сплавов, а каждый шестой атомный реактор в мире работает на топливе, изготовленном из циркония ЧМЗ. Это делает любые улучшения на площадке значимыми для всей отрасли.
ТВЭЛ в свою очередь обеспечивает топливом более 70 энергетических реакторов в 15 государствах, а также исследовательские реакторы в девяти странах. У самого «Росатома» в 2024 году портфель зарубежных проектов охватывал более 60 стран. Поэтому цифровая зрелость ЧМЗ влияет и на надежность поставок в международном контуре.Завод работает в капиталоемком и важном для всей отрасли сегменте, поэтому даже небольшая оптимизация производственных процессов даёт ощутимый промышленный эффект.
В более широком смысле опыт ЧМЗ показывает, что для российской промышленности цифровизация перестает быть набором отдельных сервисов и превращается в системный процесс с понятными результатами. А для «Росатома» это уже рабочая модель, которую можно переносить и на другие предприятия тяжелой промышленности.
