Российская ИТ-экосистема «Лукоморье» презентовала новую систему для оценки и развития персонала
ИТ-экосистема «Лукоморье», которая входит в коммерческий ИТ-кластер «Ростелекома», разработала новый продукт. Им стало цифровое решение для совершенствования процессов оценки и развития сотрудников.
«Алкион» – аналог зарубежных Profit.co и Avature, и он помогает компаниям построить прозрачную и управляемую систему работы с персоналом. В случае необходимости систему можно масштабировать и охватить большее количество людей и предприятий.
У «Алкиона» широкие возможности: он объединяет комплексную оценку сотрудников, самооценку, изменение имиджа компании или продукта и работу с индивидуальными планами развития. Благодаря новшеству можно отказаться от разрозненных инструментов и увидеть целостную, «объемную» картину по команде. Продукт замыкает на себе все основные процессы управления персоналом. Ожидается, что новое цифровое решение будет востребовано, поскольку клиенты ИТ-экосистемы «Лукоморье» – солидные компании из банковской сферы, телекома, ИТ, энергетики и других отраслей.
Личный план развития и понятная оценка
Новое цифровое решение российских разработчиков устроено так, что руководители компаний могут оценивать результативность и потенциал команды с использованием матрицы «девять боксов» (9-boxes). Для пересмотра должностных уровней применяют методологию оценки «Страта» (Strata), которая учитывает знания, общение и ответственность. Сотрудники проходят самооценку, а затем получают от экспертов обратную связь. Они участвуют в построении собственного плана развития, что повышает их заинтересованность в результате.
У «Алкиона» немало преимуществ: он помогает предпринимателям лучше понимать сильные и слабые стороны своего персонала, чтобы обоснованно принимать решения о его продвижении на ту или иную должность. В системе создается единый цифровой профиль каждого сотрудника с историей его оценок, планами развития и отслеживанием того, как он эти планы превращает в реальность. Безопасность конфиденциальных сведений обеспечивает система управления: доступ к данным разграничен по ролям и разделам. На главной странице видна информация по оценке, самооценке, планам развития каждого сотрудника, а также ключевая аналитика и контакты подразделений по управлению персоналом.
Все зависит от роли
Наполнение страницы зависит от того, какую роль играет сам пользователь. Например, в личном кабинете сотрудник может познакомиться с результатами своей оценки и самооценки, сравнить их, а также управлять личным планом развития. При этом его руководителю уже доступна информация по всей команде организации.
Раздел администрирования настраивает систему под задачи бизнеса. Так, здесь можно загружать данные по сотрудникам и отделам компании через редакторы электронных таблиц или интеграции, проверять, все ли правильно заполнено и при необходимости создавать виртуальные подразделения. Также настраиваются процессы оценки и самооценки, развития сотрудника, создается список ответственных для передачи им задач, а также редактируются данные работников, отделов и по результатам оценки.
Есть также инструменты для аналитики и мониторинга процессов управления персоналом. «Алкион» можно поставить на ИТ-мощности организации или же поместить в облачный сервис, доступны разные варианты лицензирования. Благодаря гибкости подстроить новый цифровой продукт под задачи той или иной компании несложно.
«Кирпичик» в фундамент импортозамещения
В последние годы развитие российских систем управления персоналом ведется очень активно, корпоративное программное обеспечение особенно востребовано после ухода и сокращения поддержки западных разработчиков. Вырос спрос на локальные решения: так, с 2022 года в России реализовали более 30 проектов по замене HR-продуктов SAP (пакетов решений, объединяющих интеллектуальные технологии, данные и аналитику).
Благодаря таким продуктам, как «Алкион» крупные работодатели в России смогут снижать свою зависимость от иностранных систем управления персоналом, хранить данные сотрудников в управляемой инфраструктуре и «рулить» всеми процессами в соответствии с требованиями российских законов. Если система была внедрена правильно, то сотрудники смогут видеть свои карьерные перспективы, преимущества, навыки и направления, которые требуется «подтянуть». Разработка ИТ-экосистемы «Лукоморье» может стать частью всей системы по замещению зарубежных корпоративных платформ российскими решениями и в перспективе будет способствовать технологическому суверенитету страны.
