«Роснефть» создала 3D-цифровую модель на отечественном ПО
ПАО «НК «Роснефть» сообщило о создании трёхмерного цифрового двойника крупнейшей в России нефтеперекачивающей станции (НПС) с помощью отечественного программного обеспечения.
Цифровой двойник модели
Авторство разработки 3D-модели инфраструктуры НПС принадлежит Томскому научному институту «Роснефти». Цифровая модель крупнейшей в России по площади и объемам переработки НПС включает 100 гектаров площади, более 480 зданий, 280 000 строительных конструкций, 75 000 единиц технологического оборудования, 130 км трубопроводов и 1500 км кабельных линий. Пропускная способность станции – более 100 млн тонн нефти в год.
Цифровой двойник содержит более 5 млн трёхмерных элементов с привязкой к нормативам проектирования и материалам. Каждый расшифровывается детально: по габаритам и принадлежности к определенным этапам строительства.
Событие примечательно не только масштабами. Оно укрепляет лидерство «Роснефти» в области 3D-проектирования и информационного моделирования (BIM) в нефтегазовой сфере, а также поддерживает переход к цифровым технологиям на критически важных инфраструктурных объектах и в целом повышает технологическую зрелость нефтяного сектора.
Уже много лет «Роснефть» работает над удержанием лидерства в области развития 3D-проектирования. Созданы сотни 3D-объектов. В компании регулярно проводится чемпионаты и соревнования по информационному моделированию среди сотрудников, в ходе которых осваиваются новые технологии, выявляются лучшие решения и тиражируются успешные практики.
Стандартизированное лидерство
Конечно, повсеместный переход на BIM-модели – не только корпоративная инициатива. С 2022 года они обязательны для всех бюджетных строек в соответствии с постановлением правительства России: при заключении договора о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта.
В 2021 году в России приказом Росстандарта утвержден первый в мире стандарт в области цифровых двойников изделий. Цифровым двойником признана передовая технология, созданная на пересечении материального и цифрового миров в рамках четвертой промышленной революции.
В 2024 году были утверждены детальные правила ведения информационной модели, включая состав данных, форматы и порядок актуализации. То есть регулирование стало не только «в целом обязательно», но и процедурно описано, что ускорило индустриализацию технологии информационного моделирования.
Запуск месторождения – на удалёнке
В нефтегазовом секторе борьба за первенство всегда была динамичной. В частности, «Газпром нефть» первым в России в условиях пандемии COVID-19 запустил в эксплуатацию Тазовское нефтегазовое месторождение на севере ЯНАО. Несмотря на ряд жестких ограничений, осложнявших доставку грузов, допуск подрядчиков и вахтового персонала, проект состоялся благодаря использованию цифровых инструментов. В том числе BIM-моделирования и создания «цифрового двойника» месторождения. Контроль и приемка работ велись дистанционно с помощью дронов и воздушно-лазерного сканирования. Применение блочно-модульного подхода сократило объемы капитального строительства и вдвое уменьшило сроки обустройства инфраструктуры промысла. В эксплуатацию был введен полный инфраструктурный комплекс промысла, включая разработку нефтяной оторочки Тазовского месторождения – одного из наиболее сложных активов ЯНАО.
Импортозамещение ИТ
В 2022 году «Транснефть» сформировала стратегию импортозамещения ИТ, создав прецедент цифровой трансформации. В нее вошли десять программ развития бизнеса, среди которых цифровой бэк-офис и HR, цифровизация управления финансами, создание цифровых двойников и цифровой инжиниринг. Данная стратегия была согласована с Минэнерго и Минцифры. Основной задачей стратегии в госкомпании назвали импортозамещение. Предприятие добивалось масштабного перехода на отечественное ПО, а также включение собственных разработок в реестр российского софта.
Госкомпания внедрила цифровой бэк-офис, аналитику больших данных для развития закупочной деятельности, цифровых двойников для эффективной работы магистральных трубопроводов и «цифровой HR». Программы цифрового развития бизнеса позволили сгруппировать 10 цифровых инициатив по направлениям деятельности.
Очевидно, что цифровой двойник является не узкокорпоративной задачей, а базой для дальнейшей автоматизации проектирования, эксплуатации и техобслуживания объектов. В контексте развития «Роснефти» регулярные внутренние соревнования по BIM свидетельствуют о формировании корпоративной экспертизы и кадрового резерва.
